摘要： 会计的思考（2）：财务和会计与公司的价值创造在财务与会计方面，现在很多文献有很多关于公司价值方面的提法，比如说，关于公司财务的目标，“强化以价值管理为核心的财务决策支持体系，构建公司价值管理体系，推动业务部门价值创造……”。那如何把这种形而上的意识概念落实到财务的实际工作去呢？什么叫价值创造？如何衡量价值创造？财务如何进行价值创造？麦肯锡的VDS模型（价值传递系统）中，业务系统各职能部门被归类在三个基本职能中：选择价值、提供价值和传递价值。这个模型专注于为顾客提供产品特性/利益/价值的核心作用，及在设计业务系统的各部分时都要考虑价值的重要性。可是，这个模型中只有那些与客户能密切接触的业务部门， 阅读全文

摘要： 企业内部控制应用指引之：风险意识上面一篇文章我们探讨了企业发展战略风险，那么我们该如何防范这种风险呢？要防范这种风险当然是要建立发展战略风险控制体系，这是大家都知道。但是，建立了这种风险防范体弱就可以了吗？能起到作用吗？显示，建立发展战略风险控制体系是不够的，要想防范这种风险，首先是要树立风险意识。为什么这么说呢？因为我们建立的风险防范体系是远远不够的，就像我们建立了一个超级大坝，可以防范百年一遇的洪水，难道我们就可以高枕无忧吗？不能，因为随时可能出现千年一遇的灌水，而且大坝上任何一个小漏洞，就可以使整大坝倒掉。而且这种风险防范体系是不会自动发挥作用的，需要人参与其中才能发挥作用，这种情况下， 阅读全文