摘要： 摘要:关键字：会计体系BI洞察经营分析淮南子·说山训》：“见一叶落而知岁之将暮”，古人谈“落叶知秋”，意思是说通过某一迹象便能预测形势的发展变化。放在今日商场，则可喻之为管理者的洞察力。洞察力是管理者对事物进行准确判断、预测的一种能力，它是衡量管理者管理水平的重要标准之一。管理者要培养洞察力，一方面需要保持对市场环境的敏感，熟知各类政策或者市场变化对企业的影响；另一方面则需要保持对数据信息的敏感，从而挖掘出存在于企业内部而不为普通管理者所知晓的问题。 在信息的洞察方面，郎咸平先生是位优秀代表。大家对2004年夏秋之交的郎咸平风云仍然印象深刻：在那个时候，郎咸平炮轰TCL产权改革方案、 阅读全文

摘要： 关键字：会计体系财务业务业务部门一般指与公司客户直接打交道，直接为公司创造效益的部门，如销售部、市场部等，而财务部则划归后端职能部门，为业务部门提供服务与支持，这也没错。可是，某些业务有时大放厥词，说财务部是他们养活的，这就让人听了极为不爽。其实，财务部门为什么不能作为业务部门呢？ 财务部门把自己当作业务部门，一方面可以正确理解自己在公司中的重要性与价值，另一方面也可以形成业务角度的思维，以及全局观的视角。一、在企业内部：对于决策层，财务部要提供战略价值评估、战略规划、并购、财务情报、分析和报告等方面的信息与服务；对于业务经营，财务部要提供计划和分析、管理会计、成本会计、预算、绩效考核、风险管 阅读全文

摘要： 摘要:关键字：会计体系广州亚运会 “不是一结束就知道花了多少钱”，2011年02月25日，广州财政局长张杰明在接受南方都市报采访时说，“2013年肯定交出亚运答卷”。为什么呢？张局长说，这是一个规范的会计流程。目前，亚运场馆很多后续工程评审，因为有10%的质量保证金，要保证质量在保证期内不出问题才能支付的。等到所有账目清完后，我们再进行核算，还要进行税务稽查，比如亚组委办公室注销关闭，就相当于一个法人单位关闭，有好多程序要做，最后还要注销税务登记和银行账户，要报纸进行公示，看其外面还有没有债权债务，这一切程序都走完之后，最后再做规范会计凭证装订送档案局保管等一堆事。现在我们还有一班人在做这些。 阅读全文

摘要： 关键字: 会计体系洛克菲勒 1855年，约翰·洛克菲勒中学毕业后，决定放弃升大学的机会，到商界谋生。当年9月26日，他在一家经营谷物的商行当上了会计办事员，每周工资4美元。对于洛克菲勒而言，账本是神圣的，它能引导人们做出决策，避免受到情感的支配， 因为情感是不可靠的。它能衡量企业的业绩，揭发欺诈行为，找出隐藏的低效率的根源。 在一个不精确的世界上，账本能让事物根植于牢靠的经验现实之中。在办公室里，洛克菲勒发现上述工作令人着迷：仔细核对收到的账单、经过恰当的调整支付这些账单、平衡会计账簿以及为他的雇主完成所有其他以数字为基础的工作。他认识到，将数字看得无足轻重的生意经营起来将处于不利状 阅读全文

摘要： 关键字：会计体系财务业务一体化昨晚与同事交流，谈到华为公司IT部的组织与人员分布。华为家大业大，业务复杂，外挂系统N多，需求也N多，相应IT部门人也多，但华为IT部门的人员安排却有个特点，那就是：很多IT人员是与业务部门一起办公，这样的话，不仅在一线现场就能给予业务部门专业支持，而且在开发业务信息系统时，业务需求可直接在一线收集，并可得到进一步讨论与确认，在这个过程中，IT人员对业务的理解也很具体到位，而且很重要的一点，这个需要是业务部门和IT部门达到共识的，业务系统的开发任务的负责人是业务人员，这样的话，对信息化工作的推进就相当有利。联想到财务人员的安排，华为也是如此。华为在各地的业务一线派 阅读全文

摘要： 关键字：会计体系财务顾问会计需要从“账房先生”变革为企业的“财务顾问”，对于这个的发展方向，财务人员都有共识，问题是，会计如何转变为公司的内部财务顾问？内部财务顾问的意思，也就是要求会计要成为决策和业务发展的伙伴。既然是伙伴，一方面得够义气，总把兄弟的事挂在心上，而且还真能帮上兄弟的忙，这是指会计的主动性，及其专业性对于业务的支持；另一方面，双方要走得比较近，互相很了解，继而投合，人嘛，只要肯花时间，都可以混成朋友。“顾”者，本义“回头看”，因此，“顾问”的意思就是说既要去查看，又要去询问。“询问”坐在办公室打打电话也可以做到，但“查看”，就得象丰田管理方式中强调的“现地现物”那样，非去现场不 阅读全文

摘要： 关键字：会计体系稻盛和夫财务业务一体化诸多企业家不是会计科班出身，却对会计有深刻的理解，比如说日本京瓷公司的稻盛和夫，宏基的施振荣，广州蓝月亮公司的老罗。站在一个老会计的角度，曾经对这个现象有些不解，近年随牙口渐长，跳出企业财务做咨询，才明白一点。今读得梁实秋说《六祖坛经》，对于惠能这位不识字而能顿悟佛理的高僧抱有无限的敬仰，同时举一反二，对上述那个现象又多了些理解。也就是说，在某方面的造诣并不在于出身，王侯将相宁有种乎，破落皇族，有种也不灵。说来惭愧之极，本人从大学起算，接触会计近20年，却在近年才对会计有一些感觉。究其原因，其一：天资愚钝；其二：疏于思考，不求甚解；其三：不懂业务，十足的账 阅读全文

摘要： 关键字：会计体系流程穿越这里讲会计的时空穿越，不是要讲个返古归真的科幻故事，而是指从业务的角度，会计参与流程穿越。对于流程穿越的定义，百度百科是这么解释的，“流程穿越是让企业各级管理人员以及业务流程的制订者、管理者、支持者等与流程密切相关却并不直接执行流程的人员，以普通客户或流程执行者的角色到客户接触面以及生产一线进行现场体验，获得对管理水平和流程现状的真实体验，发现问题并解决问题的一套行之有效的工作方法。”在现实中，中国移动就这么做的，一帮领导每个月都要花几天时间到营业厅的门口当门童接客，因此，春江水暖他自知，流程推动就有效。而会计则很少这么做，但是会计又要设计很多流程和制度让业务人员去执行 阅读全文

摘要： 关键字：会计体系单据凭证一家做进口水果的贸易商，业务的主线是冷藏集装箱，而不是箱内的水果。温度与时间是其业务模式中两个最重要的影响因素。冷藏集装箱的状态的变化直接决定了后续业务的处理。管好了箱子也就管好的业务。一家汽车4S店，业务的主线是车，而不是车的主人。从车进店到出店，车的状态发生着变化，这里所说的状态既指车的自然状态，如品牌、车型、颜色等；也指车进入4S之后的流程状态，如引导、归位、待检、清洗等。而车的状态的动态直接触发着各种业务的开展。管好了车也就管好了业务。一项会计业务，管理的主线则是单据，而不是单据下的资金流。单据承载着业务事实，从单据收单，到初审、终审、入账、付款、核销，单据的状 阅读全文

摘要： 关键字: 会计体系心中有数财务数据2007年，在一次内部会议上，任正非曾不无忧虑地说道：“我们的确在海外拿到了不少大单，但我都不清楚这些单子是否赚钱。”“财务转型的目的很简单，就是与国际一流的企业一样，把财务体系深入到运营的每个环节，使得每一单赚不赚钱，赚多少，都心中有数。”最近在某大型电子企业做财务咨询项目时，从老板到业务部门都提到对财务数据的要求，“我们很关心真正的精细化管理，这个管理而且要渗透到每一个部门，成本、库存、费用，然后整个资源的搭配，必须非常的精细，不能光知道到大概，知道模糊的数字，完全不行”，“财务要告诉我准确的成本，让我知道不同产品的盈利情况，使我在做决策时心中有数”。不过 阅读全文