还在软件公司混的大叔

蔡闽军,代号:todo158
  博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理

2010年11月13日

摘要: 今年9月份公司过某资质审查,审查带队的国老师和我们宣讲IS09001,其核心内容如下: 1、ISO9001 2008版本是个好东西 2、ISO就是 说你要做的事 做你要做的事 证明你做的事 3、测量与量化 听后内牛满面,第2点是精髓,原来是一直很枯燥的理解ISO和CMM,现在终于明白。 其中心... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 10:15 蔡闽军 阅读(269) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 开始在博客园安窝落户:) 在原来的JavaEye实在待不下了,尽管我很喜欢它, 不知是我的 理解水平太差? 还是层次太差? 连续被闭关15天2次,第一次我认了,确实是我越过界。 第二次我实在看不出我发布的文章哪里过界,本来兴高采烈的发文章,却收到很冷很含糊的消息,你被拒绝。 我只是一个再平凡不过的... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:58 蔡闽军 阅读(247) 评论(2) 推荐(0) 编辑

摘要: 混在IT系列 特别说明: 混在IT系列文章背景是做企业MIS项目,在其它类型项目上套用可能会存在很大的歧义,切记,切记 混在IT-前言 点评:既然要写成一个系列,总要交代一下背景和目标吧,起误会就麻烦了,呵呵。 本站传送点:http://www.cnblogs.com/todo158/archi... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:55 蔡闽军 阅读(400) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 需求跟踪表详细说明,可以用使用excel来做,也可以做到信息管理系统中。 其中的字段可以根据项目要求来自由组合,看个人喜好,如果目的性不是很强的话,建议不用,吃力不好讨好。具体使用可参考《混在IT-(8)犀利小工具,需求跟踪表》 -----------------------------------... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:43 蔡闽军 阅读(1585) 评论(2) 推荐(0) 编辑

摘要: 2块木板一夹,在四处乱跑的东西都要老实很多,如果是3木块板呢,我想它会被固定住。 对MIS类的详细设计报告而言: 第一块木板:需求规格说明书功能列表和分册,列表里面有功能点、分册里面有界面,那么这块木板就把详细设计报告的目录和实现的样子给确定了。专业点就是说面子已经固定下来,就是要长成这摸样,不... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:34 蔡闽军 阅读(379) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 在概要设计阶段,大家来看看我们是怎么做的。导演,灯光,给大叔一个特写….. 项目背景说明 系统背景:这是一个数据量大,用户数少,外部接口数据多,批处理时间长、子系统多的企业业务管理系统。 技术背景:使用客户端(Browser)+ Web + EJB + 数据源 的四层应用结构 说明:很古老的技术,... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:26 蔡闽军 阅读(669) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 边界是一个很重要的问题。 ------------------------------------- 国与国之间,有边界问题,会发生战争; 省与省之间,有边界问题,会出现三不管; 人与人之间,有边界问题,那是捞过界了,会出现诸如扯皮、小三、打架等等问题; 同理在IT公司内部管理是需要定边界的,... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:17 蔡闽军 阅读(527) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 本来这篇想和大家聊聊设计报告的事情,写着写着,就扯到在解决问题时候,该如何选择方法的思考,算了,就把关于设计报告部分的内容放到下一章聊,这章我们就谈谈管理方法论的问题。 在管理方面,方法这个词,我觉得还是要做一些说明是很有必要的,不然在套用的时候,会发生一些不可预料的麻烦事,这是大家都不愿意看到... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:15 蔡闽军 阅读(423) 评论(4) 推荐(0) 编辑

摘要: 针对一般家庭,理财师会如下建议: 消费前列出消费清单,并在日常生活中养成记账的习惯,经过观察和分析,便可分辨出日常消费是否合理,便于做好节流工作。同时也可进修一些理财的课程和实践,以便提高自身的理财能力。 理财师讲的话大家能理解吧,不想做月光光、年光光这种很尴尬,很没面子的朋友肯定会去思考,去尝试... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:14 蔡闽军 阅读(1343) 评论(2) 推荐(0) 编辑

摘要: 给各位朋友分享的需求规则说明书是在2008年底编写的,当时我带的是一个全新团队,接了一个小单子来磨合项目组,目的是让项目组有个初步的规范化标准作业意识,所以文字看起来不够优美,比较粗糙。另外在这里先申明一下,文档不能全文贴出,因为那个是公司的财产,贴出就违规了。所以只是截取文档部分片段图片,还好,在... 阅读全文

posted @ 2010-11-13 09:09 蔡闽军 阅读(572) 评论(2) 推荐(1) 编辑