摘要：
曼陀罗思考法提供如魔术方块般的视觉式思考，其两种详细的基本形式举例说明如下： 1 向四面扩散的辐射线式 例如用此法制作成「人际关系曼陀罗」 (如圖3所示)，只需在九格最中央填上自己的名字，然后在周围填上自己最亲近八个人的名字，即便形成自己最內圈的人际关系。接着，依次图为基础，将把个人分别挑出来放在另外八个曼陀罗的中央。 如此一來，８X８＝６４人的人际关系图便已完成。依据这种方法，如果發現自己人際關... 阅读全文
2008年5月7日 #
摘要：
曼陀罗思考法又叫做九宫格日记法，原来来自于佛教，被日本今泉浩晃先生家以系统化利用之后，成为一个好的计划工具。最终目的就是将知识转变成实践的智慧。依次制作备忘录，应付学习和工作山的各种疑惑，灵感将不断的自然涌出，可以陈伟学习工作的最佳武器！ 曼陀罗日记法从形态来看，曼陀罗生活笔记共分9个区域，形成能够诱发潜能的魔术方块。曼陀罗生活笔记在任何一个区域（方格）写下任何事情，从四面八方对主题做审视，是一种... 阅读全文
摘要：
教学设计师在台湾称为数位学习媒体设计师。也就是E-learning上面的课程设计工作。E-learning(数位学习)号称是任何时候、任何人、、任何地方的学习任何内容。很多企业关注，效果嘛，也就那样。哈哈！ 作为一个教学设计师，应该具备的知识是不少的： 1、教学知识。这个是最基本的。课程就是用于学习，用于教学。对于学生的学习方式、学习心理、学习特征等都应该比较了解！ ... 阅读全文
2008年5月6日 #
摘要：
一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他：“你以前做过销售员吗？” 他回答说：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵：“你明天可以来上班了。等下班的时候，我会来看一下。” 一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了，而且还有些难熬。但是年轻人还是熬到了5点，差不多该下班了。老板真的来了，问他说：“你今天做了几单买卖” “... 阅读全文
摘要：
销售人员有许多积极的态度需要学习， 同时也有许多不良的习惯应该避免，以免影响个性及专业能力。仔细看看这些缺点，反省你自己，还需要改善的画×，直到你给自己一百分为止。找一位深知你的好 友，让他诚实地给你分数。举出实际的例子，让别人参与你改善的过程，你会得到更大的鼓舞和勇气。 1、拖延的习惯——不能立即且坚定的行动。 2、六项基本的恐惧——心里充满恐惧的人不会成功。六种基本的... 阅读全文
摘要：
准确分析客户的决定过程 其实我心中已经有个基本计划，但问题是，你不能预先计划一切，我需要按照客户的心情、意见和反应行事。 ——通用汽车公司某销售代表 与客户有效沟通的关键当然是要了解客户在不同阶段的不同心理。不了解客户心理的沟通无异于盲人摸象，不仅效率低下，容易产生误会，而且往往很难达到预期的沟通效果。 在购买不同的产品时，不同性格特点以及有不同需求的客户其购买心理... 阅读全文
摘要：
本体是概念和概念关系的集合，而主题词表／分类法也是主题词（概念）和关系的集合，其基本功能和本体具有一致性。目前，作为主要检索语言，各种主题词表和分类法已经覆盖各学科领域。复用现有领域本体可以使本体的建立事半功倍。但是，由于传统的主题词表与分类法中的术语是规范的（不能用自然语言来表达）、知识点是线性的（不能反映概念网络）、内容结构滞后（难以经常修订）、语义简单、缺乏对所应用资源的针对性等等... 阅读全文
摘要：
作者：谢爱丽 西蒙·德·波伏娃说：“没有人生来就是天才，任何人都可以成为天才。” 因此，你可以想象你像易趣公司首席执行官梅格·怀特曼（Meg Whiteman）一样拥有卓越的领导才能。想象你能够像迈克尔·戴尔（Michael Dell）那样指引整个行业的变化，或者像詹姆斯·戴森（James Dyson）那样以创新改变整个行业。想象你能够像斯科特·贝伯... 阅读全文
2008年5月5日 #
摘要：
第一大当：房产 买房意味着什么？意味着你拥有了一个属于自己的房子。是的，你是这样以为，但是在中国你并无法拥有这个房子，只是租给你而已。因为房子是你的,地不是你 的,只是把土地使用权租借给你70年[从现在退70年那是抗日战争时期,谁见过那时候的房子?]。房子通常情况下30年左右就会遇上拆迁或者旧房改造。也 就是说你花了买房的钱，却只能得到租房的实际效果。当然这还不是最坏的。最坏的是，当几十年... 阅读全文
摘要：
有位销售大师说：销售是信心的传递，是情绪的转移。通常一个卖不好产品的销售人员一定是对自己公司挑三挑四的人，想想一个对自己公司对产品没信心的人，怎么会有信心把产品卖出去。 其实任何产品都有包装，包括服务业的销售。最重要的包装是自己的包装，我们要让买东西的人先认可我们，从我们的服装我们的精神面貌上就可 以感受到我们产品的魅力，如果我们都是一副半死不活的样子，客户是不可能想象到我们产品的优美... 阅读全文