摘要：
在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 Why SWOT？可以通过分析帮... 阅读全文
2008年12月30日 #
摘要：
下午谈话，有点虚？有点假？ 真的吗？自己准备的过程中，难道不是在进行最基本的反思吗？ 我为什么要这么做？我对他的认识又是什么？我去做这件事情的优势和劣势在哪里？日后将会怎么做？SWOT？！这不典型的是SWOT分析法吗？这不是一种虚伪，这更不是过场。只是自己明白得太晚了，或者醒悟得太迟。 这是一个自我反思的过程。 晚上，小组讨论。在这个过程中，确实知道了很多，了解了很多。报告者是研一的，敢想、敢做、... 阅读全文