教育项目管理

监狱项目管理借用很多项目管理的思想方法。今天上了朱老师的课。讲得很认真。备课也很好。
作为一个项目管理者，要主动地听取项目利益相关者的意见，要和他们多接触。
有人列出了项目管理者的行为菜单，写一下：
要敢于试验探究；要让自己来适应和创造环境；在活动中，不要演讲，要多看、多听、多学习；活动中，促进交流而不是统治；交流中不要打断他人干预他人的声音；要花时间和利益相关者在一起；要放松，不要显得急躁，不耐烦；要给予时间大家；在学习中要展示兴趣和热情。

态度决定一切，在管理交流中需要的包括态度：
主动积极；尊重团队的其他成员；对他人感兴趣，发自内心的感兴趣；要有耐心，不要急躁；多听少讲话，学会倾听；谦虚；具有促进成员表达、分享、提高和分析知识的方法，要赞美，鼓励成员。

鼓励学员参与也有很多的技巧。具体的再罗列思考。

还有一个就是RBM（基于结果的管理）。再专门书写。