喜欢柳传志，顺便读读他的政治经济学。
关于接班人：“康熙始终不选定接班人，到自己老了，控制不了局面的时候，孩子们的嘴脸就全暴露了，在这点上他是不成功的；不成功的原因，不是说王朝不需要他，而是他离不开王朝。”
关于杨元庆和郭为：“他们的成功就是我成功的一部分，心里很满意。听到有人夸杨元庆，我是真高兴。”
关于年轻企业家：“大部分人智商和情商都很高，谈话的时候要显现出很清晰的逻辑，善于表达。我觉得他们的主要考验是，不要把长跑当成短跑来跑，要一步步地做事，心态要放平点。”
印象深刻的企业家：“牛根生、马云和新奥集团的王玉锁。王很不简单，他的成长道路很打动我。”柳传志没有说大午集团的董事长孙大午，在这位著名的农民企业家蒙受牢狱之灾的时候，老柳主动借给孙大午1000万元。
当然，柳传志也没有说风头更劲的孙宏斌，当年，是老柳亲手把自己的爱将送进了监狱；又3年，又是老柳给了孙宏斌50万元创业资金。
关于年轻人：“做事情是否脚踏实地，是很基本的要求。学习能力要强，领导把大方向看清楚，但具体战役怎么打并没有形成思路，让年轻人去做而这些年轻人能很快上手，做得有声有色，这样我就会欣赏不已。”
关于影响力：“企业家回报社会，更多的是看做了什么，而不是说了什么。”
关于权力：“要看透，做事到底要图什么？如果是事业，那么事业就是第一位的。”
最痛苦的经历是什么？“1，和环境斗争不愉快，计划经济体制下作市场经济的事，很头疼。2，内部的不愉快，就是倪光南。别的公司可能有一堆，我这里找来找去就是一个倪光南。”
关于投资：“巴菲特不会参与所投资企业的管理，只是挑好行业，挑好企业，挑选好的管理者。这与联想投资、宏毅投资很像，事为先，人为重，在他们身上也是合适的。”
“联想控股这边还有一句话，如果事和人都特别合适，我们还会进入全新的行业，当然会非常谨慎。”
最新一期的《东方企业家》杂志，许知远提问柳传志：40岁的柳传志和60岁的柳传志最大的不同是什么？
柳传志回答：最大的区别是，再大的事情，也不认为有什么了不起了。
关于接班人：“康熙始终不选定接班人，到自己老了，控制不了局面的时候，孩子们的嘴脸就全暴露了，在这点上他是不成功的；不成功的原因，不是说王朝不需要他，而是他离不开王朝。”
关于杨元庆和郭为：“他们的成功就是我成功的一部分，心里很满意。听到有人夸杨元庆，我是真高兴。”
关于年轻企业家：“大部分人智商和情商都很高，谈话的时候要显现出很清晰的逻辑，善于表达。我觉得他们的主要考验是，不要把长跑当成短跑来跑，要一步步地做事，心态要放平点。”
印象深刻的企业家：“牛根生、马云和新奥集团的王玉锁。王很不简单，他的成长道路很打动我。”柳传志没有说大午集团的董事长孙大午，在这位著名的农民企业家蒙受牢狱之灾的时候，老柳主动借给孙大午1000万元。
当然，柳传志也没有说风头更劲的孙宏斌，当年，是老柳亲手把自己的爱将送进了监狱；又3年，又是老柳给了孙宏斌50万元创业资金。
关于年轻人：“做事情是否脚踏实地，是很基本的要求。学习能力要强，领导把大方向看清楚，但具体战役怎么打并没有形成思路，让年轻人去做而这些年轻人能很快上手，做得有声有色，这样我就会欣赏不已。”
关于影响力：“企业家回报社会，更多的是看做了什么，而不是说了什么。”
关于权力：“要看透，做事到底要图什么？如果是事业，那么事业就是第一位的。”
最痛苦的经历是什么？“1，和环境斗争不愉快，计划经济体制下作市场经济的事，很头疼。2，内部的不愉快，就是倪光南。别的公司可能有一堆，我这里找来找去就是一个倪光南。”
关于投资：“巴菲特不会参与所投资企业的管理，只是挑好行业，挑好企业，挑选好的管理者。这与联想投资、宏毅投资很像，事为先，人为重，在他们身上也是合适的。”
“联想控股这边还有一句话，如果事和人都特别合适，我们还会进入全新的行业，当然会非常谨慎。”
最新一期的《东方企业家》杂志，许知远提问柳传志：40岁的柳传志和60岁的柳传志最大的不同是什么？
柳传志回答：最大的区别是，再大的事情，也不认为有什么了不起了。
