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2024年8月16日

A-CSPO课程概念澄清和实操：假定(Assumptions)、实验(Experiments)、假设(Hypotheses)

摘要： “确保你把这当作一个实验。” “我们的工作假设是客户想要这个。” 这些场景熟悉吗？你的团队（或整个组织）可能会经常混淆假定(Assumptions)、实验(Experiments)和假设(Hypotheses)等术语，这会造成混乱。 让我们澄清一下每一个术语的含义。 假定是关于我们认为某个想法的正确 阅读全文

posted @ 2024-08-16 14:19 ShineScrum 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年8月13日

敏捷度量实践

摘要： 软件研发工程效能度量是一个非常宏大的话题，我们从如下几个维度展开探讨： · 为什么需要度量？ · 如何定义有意义的度量目标？ · 如何实现有效度量？ 为什么需要度量？ 做一件事知道其主要目的，才能有更多的热情和积极的心态把事情做好。 管理学大师彼得德鲁克曾经说过“如果你无法度量它，就无法管理它”(“ 阅读全文

posted @ 2024-08-13 18:08 ShineScrum 阅读(3) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年8月9日

什么是CSPO及成为CSPO的好处？

摘要： 组织在导入Scrum过程中，关于产品负责人，即PO通常会遇到类似于这样或那样的情况，例如有时整个项目在用Scrum但却无PO；有时项目中有PO但PO却没有充分被授权；有时PO又过分被动；还有时PO与SM是由项目中同一个人兼任……遇到这诸多问题，该如何解决呢？ 在这里我们不妨先明确一下PO这个角色的定 阅读全文

posted @ 2024-08-09 13:11 ShineScrum 阅读(3) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年8月8日

如何度量Scrum的成功？

摘要： 如果您正在考虑投资敏捷流程、工具和教练，想必你是想通过敏捷来帮助您实现一些目标。对一些人来说，他们期望敏捷能够更快的实现；对另外一些人来说,敏捷则是提高效率的体现。还有一些人希望通过敏捷让自己更有竞争力或引发更多创造性的合作。在大多数情况下，通过提高项目、产品或服务的质量，使客户满意是关键目标。 如 阅读全文

posted @ 2024-08-08 17:32 ShineScrum 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年8月7日

升华Scrum

摘要： Scrum通常在团队层面实施，这可能会限制在更大规模上实现业务敏捷。为了突破这一瓶颈，我们需要从‘团队级敏捷’迈向更加综合的协作模式，这顺应了‘敏捷转型的深化’趋势。我们需要采取更加全面的策略，促进团队内部和跨团队的协作，与“敏捷开发的第二波浪潮”保持一致。 敏捷开发的第二波浪潮 升华Scrum的五 阅读全文

posted @ 2024-08-07 11:45 ShineScrum 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

产品负责人和ScrumMaster可以是同一个人吗？

摘要： Product Owner（产品负责人）和ScrumMaster可以是同一个人吗？你不是第一个尝试将ScrumMaster与Product Owner角色合体的人。每天都有人问我是否可以合并Product Owner和ScrumMaster的角色，并将两套职责赋予一个人。 一般来说，尝试用一个人来承 阅读全文

posted @ 2024-08-07 11:26 ShineScrum 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年8月1日

升华Scrum

摘要： Scrum通常在团队层面实施，这可能会限制在更大规模上实现业务敏捷。为了突破这一瓶颈，我们需要从‘团队级敏捷’迈向更加综合的协作模式，这顺应了‘敏捷转型的深化’趋势。我们需要采取更加全面的策略，促进团队内部和跨团队的协作，与“敏捷开发的第二波浪潮”保持一致。 敏捷开发的第二波浪潮 升华Scrum的五 阅读全文

posted @ 2024-08-01 10:52 ShineScrum 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年7月22日

为什么用LeSS？

摘要： 实现适应性 LeSS是一个产品开发的组织系统，旨在最大化一个组织的适应性。关于适应性（或者敏捷性，也就是敏捷开发的初衷）我们是指优化： 以相对低的成本改变方向的能力，主要是基于通过频繁交付产生的探索。从而…… 最大化交付给客户和终端用户的价值。 LeSS是二十年来为实现组织适应性而进行的现场观察、系 阅读全文

posted @ 2024-07-22 17:44 ShineScrum 阅读(9) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年7月17日

你喜欢刚刚公布的Scrum联盟系列认证新徽章吗？

摘要： 我们非常激动地宣布，Scrum联盟重新设计了我们的徽章，以更好地展示我们会员的技能和成就。新的设计具有视觉更新和增强的功能，以提高可访问性和清晰度，并展示您在敏捷之旅中取得的成就。 为什么重新设计徽章 重新设计我们徽章的决定源于我们致力于检视和调整为会员提供的服务，并不断改进和创新。我们的目标是确保 阅读全文

posted @ 2024-07-17 10:50 ShineScrum 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2024年7月3日

如何开始使用基于成果的产品路线图？

摘要： 基于成果的产品路线图比传统的基于功能的路线图有许多优势，包括高度关注产品应创造的价值。但是，当组织习惯于基于功能的计划并且干系人难以信任基于成果的路线图时，你如何引入这种新方法？为了应对这一挑战，我在本文中介绍了一个4步流程。 传统路线图 VS 基于成果的路线图 在分享这4个步骤之前，让我先简单介绍 阅读全文

posted @ 2024-07-03 16:24 ShineScrum 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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