A-CSPO课程概念澄清和实操:假定(Assumptions)、实验(Experiments)、假设(Hypotheses)
“确保你把这当作一个实验。”
“我们的工作假设是客户想要这个。”
这些场景熟悉吗?你的团队(或整个组织)可能会经常混淆假定(Assumptions)、实验(Experiments)和假设(Hypotheses)等术语,这会造成混乱。
让我们澄清一下每一个术语的含义。
假定是关于我们认为某个想法的正确性的陈述。以“我们相信……”这样的格式陈述。通常,你的假定集中在一个想法的可能性、可用性、可行性、可取性或道德性上。
实验是一种技术,我们用来测试最关键但最少被证明的假定,以收集关于特定的假定是否有效的可靠证据。你的实验技术需要与你的假定性质相匹配,而不是教条的默认 A/B 测试。
假设明确定义了给定实验的成功并将其与假定联系起来。它描述了你期望通过所选实验技术产生的可度量的变化。这意味着它必须是可证伪的。通过结合你最初的假定,你可以集中精力而不是追逐机会主义想法。格式有无数种,但最简单的一种是:
基于[证据]。
我们相信[想法]将鼓励[目标受众][改变行为=成果]。
当我们在[实验]期间看到[度量指标变化]时,我们对此解决方案的信心就会增加。
当你从不同角度测试想法时,你的实验(和度量指标)可能会发生变化或扩展。
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让我们把各个部分集成起来:
我们是一家希望扩展到美国的欧洲汽车市场,并将利用美国私人老式高档汽车卖家作为打入该市场的战略楔子。
基于 AR 的汽车入口扫描仪是一个特性理念,可以满足人们无需寻找现场专家即可检查汽车的需求。
两个最关键的假定是“我们确信车主相信我们能够以数字方式评估他们的汽车”和“我们可以通过智能手机扫描自动识别老式汽车 90% 的细节”。
测试前者的一个实验是绿野仙踪 MVP,它让人类专家手动评估发送的照片并将预测异步返回给所有者。
这让我们得出了这个假设:
AR扫描仪将鼓励美国老式汽车车主在网上发布他们的汽车,而无需进行实物检查。
我们手动交付的基于照片的评估的接受率为 80%,我们对此解决方案的信心增强了。
如何将这一理论付诸实践
你假定什么?包含假设或确信,但不包含数字的陈述是不可测试的。
寻找难以规模化的选项。如果你非常担心实验的规模,那么你就在实际实现这个想法时投入了太多的精力。
假设必须是可证伪的。客观化这一讨论的唯一方法是度量标准。
作者:Tim Herbig
译者:Toby Tian
审核:Gary Yang杨光
致谢
本篇译文来自ShineScrum捷行译社翻译,未经许可不得私自转载。
Gary Yang杨光
人工智能&大数据行业公司研发项目经理/PMO
持有CSM、A-CSM、CSP-SM,CSPO,PMP,ACP, PgMP,PfMP等认证
公众号“杨光Gary”主理人
原文链接:
A-CSPO 课程 高级的认证产品负责人(Advanced Certified Scrum Product Owner)课程。
高级认证 Scrum 产品负责人 (A-CSPO)学习目标:
1.审视产品负责人角色
2.掌握如何引导干系人的讨论
3.理解产品策略
4.探索产品规划和预测
5.探索客户和产品挖掘
6.测试产品假设
7.理解成果和产出的不同
8.探究产品待办列表的梳理活动
9.研究技术债务的本质
10.理解规模化敏捷的核心
大家对敏捷产品开发感兴趣,想要在产品方向上深入学习可以扫描下方二维码添加顾问微信了解课程细节。
posted on 2024-08-16 14:19 ShineScrum 阅读(1) 评论(0) 编辑 收藏 举报