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Tita OKR与持续绩效管理
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OKR:团队提升的目标你真的达成了吗?
TitaOKR 2021-07-15 17:49
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用SMART原则来创建一个好的OKR
TitaOKR 2021-07-08 15:16
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OKR如何与绩效考核并行?
TitaOKR 2021-06-17 16:58
阅读:459
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用OKR攻克的当下企业家遇到的三大挑战(三)
TitaOKR 2021-06-16 15:53
阅读:37
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用OKR攻克的当下企业家遇到的三大挑战(二)
TitaOKR 2021-06-10 17:26
阅读:52
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OKR的“舍”与“得”
TitaOKR 2021-06-03 15:13
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为什么OKR新手要懂得OKRs-E?
TitaOKR 2021-06-01 18:53
阅读:128
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什么样的OKR例会才真正有效
TitaOKR 2021-05-27 16:35
阅读:126
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OKR让我知道没有目标的工作有多么低效和无趣
TitaOKR 2021-05-13 15:41
阅读:99
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老话新谈:想要管理好团队要从管理好自己开始
TitaOKR 2021-05-08 17:03
阅读:101
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企业OKR终极目标:让员工成功
TitaOKR 2021-01-11 16:48
阅读:147
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为什么你的OKR推行困难
TitaOKR 2020-09-17 18:47
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OKR 的特性
TitaOKR 2020-09-03 16:42
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OKR实践:确定目标,聚焦最重要的事情
TitaOKR 2020-09-03 16:35
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轻松搞定OKR设定难题
TitaOKR 2020-09-03 16:33
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如何在团队中让OKR深入人心
TitaOKR 2020-06-30 16:10
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OKR文化:用SMART原则量化目标
TitaOKR 2020-06-28 16:44
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成功落地OKR的要诀
TitaOKR 2020-06-18 13:42
阅读:268
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如何让下属养成思考问题的习惯
TitaOKR 2020-05-27 17:11
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OKRs-E:定义产品团队的目标
TitaOKR 2020-05-26 13:48
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1. Re:OKR的两个基本原则
虽然不是很懂OKR,但是感觉这昂个原则有点道理。做的太多不利于员工发展是真的。
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