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Tita OKR与持续绩效管理
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成功企业需知:目标管理与高效沟通
TitaOKR 2020-09-28 17:52
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企业管理中的「反馈」文化营造
TitaOKR 2020-09-28 17:45
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想要团队协作高效,即时+异步沟通才是最佳方案
TitaOKR 2020-09-17 18:43
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OKR实践:确定目标,聚焦最重要的事情
TitaOKR 2020-09-03 16:35
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管理是做出来的不是想出来的
TitaOKR 2020-08-12 12:03
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高效的团队必须坚持反馈制度
TitaOKR 2020-07-22 17:10
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管理者的五项基本活动
TitaOKR 2020-07-02 16:41
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成功落地OKR的要诀
TitaOKR 2020-06-18 13:42
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如何让下属养成思考问题的习惯
TitaOKR 2020-05-27 17:11
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保障OKR的成功的核心-管理层
TitaOKR 2020-05-26 13:44
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团队管理要选对方式
TitaOKR 2020-05-20 19:19
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项目管理文化:必不可少的总结
TitaOKR 2020-05-19 13:57
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如何建立高效的汇报关系
TitaOKR 2020-05-06 11:41
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如何处理问题员工,是时候从教练转变为纪律了
TitaOKR 2020-04-24 10:28
阅读:165
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实际工作中,向上反馈的3种技巧(加上1:1会议案例)
TitaOKR 2020-04-14 13:23
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日周月报该如何选择
TitaOKR 2020-04-08 16:10
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经理指南:如何有效进行一对一会议
TitaOKR 2020-04-02 18:54
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项目管理的秘诀-工作计划
TitaOKR 2020-03-25 20:53
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召开有效团队会议的7个技巧
TitaOKR 2020-03-21 20:04
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OKR : 不要让目标仅仅成为口号
TitaOKR 2020-03-18 14:36
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1. Re:OKR的两个基本原则
虽然不是很懂OKR,但是感觉这昂个原则有点道理。做的太多不利于员工发展是真的。
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