03 2025 档案
摘要：随着互联网改变了我们的工作方式，绩效管理正在经历一场重大的重构。全球的人力资源领导者正在重新思考他们的战略目标、运营模式和技术投资。为了有效应对新的工作场所需求，组织和行政领导层必须制定新的人才战略和流程，以保持领先。 随着个人和团队的生产力受到审视，持续绩效管理的概念再次兴起。随着企业将重心从 “
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摘要：人力资源管理究竟怎么起作用?绩效管理又怎么起作用? 做HR(人力资源)的难免都抱有敝帚自珍的心理，会千方百计引用各种观点来说明人力资源管理的重要性。其中经常被引用的就是老板们在不同场合的说法一一“人的因素很重要”。 HR是一个很时髦的概念。它有很多含义，所以它也很模糊。时下很多人事经理热衷于挂在嘴边
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摘要：OKR（目标与关键成果法）是一种高效的目标管理工具，但在推行过程中往往会面临诸多挑战。以下是OKR推行的五大难点，以及在推行过程中需要注意的五个关键事项，并结合Tita平台的特点进行简要介绍。 OKR推行的五大难点 目标设定不合理确定清晰、合理且可衡量的目标和关键成果是推行OKR的首要难点。许多团队
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摘要：销售不跟踪，到头一场空，这句话可不只是说说而已，而是有真实数据的。据调查发现，第一次见面成单的只有1％的几率，第二次见面有20％的成单几率，剩下的都集中在第三次，第四次。所以做销售一定要跟单，而今天我分享的这5大跟单技巧，可是分析了近百名销售冠军得出来的经验，非常实用。第一：有新增加的意向客户，尽量
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摘要：在销售领域，成功与否往往取决于销售人员的内心力量和职业素养。很多人认为，销售的阻碍来自对手的强大、产品的不足、价格的劣势、客户的拒绝，甚至是公司制度的限制。然而，这些都不是真正的敌人。销售最大的敌人，其实是我们自己——那些无休止的抱怨和借口。 如果一个销售人员总是轻易受伤、频繁受挫，还为自己的不足找
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