12 2023 档案
摘要:在VUCA时代,即波动性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的时代,企业和团队面临着前所未有的挑战。在这样的背景下,运用OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)可以帮助团队突
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摘要:绩效面谈是组织中不可或缺的管理环节,它为员工提供了反馈、明确目标、促进沟通、识别培训需求、确定职业发展路径的机会,同时也有助于强化组织文化,激励员工并提高其工作动力。通过有效的绩效面谈,员工可以更好地了解自己的工作表现,明确未来的发展方向,提升技能和效率,从而实现个人和组织的共同成长。 但是在绩效面
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摘要:OKR(Objectives and Key Results)可以帮助打破沟通壁垒。 首先,OKR是一种目标管理工具,它可以帮助团队明确目标,并确保所有团队成员对目标的理解保持一致。这有助于减少因目标不明确或理解不一致而导致的沟通障碍。 其次,OKR鼓励公开透明的沟通环境。在OKR的落地实践中,企业
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摘要:员工抵制绩效考核的原因可能有很多,其中一些常见的原因包括: 考核方式不公正:如果考核方式不够客观、公正,或者与员工的实际工作情况不符,员工就会对绩效考核产生不信任感,从而产生抵触情绪。 工作压力增大:绩效考核往往与员工的晋升、薪酬等方面挂钩,如果因此给员工带来更大的工作压力,员工就会对绩效考核产生抵
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摘要:看板模式价值: 看板模式可以灵活的对任务进行分类和管理,可以根据项目的需要,来创建不同的看板,根据看板,来把任务进行清晰的分类。对于任务和看板可以进行灵活的拖拽,以此来重新设置任务或看板的位置,它比里程碑对任务的展示更加轻量~ Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 该如何来玩转看板模式呢? 请
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摘要:适用于以下情境: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1. 需要 通过实际与预估工时对比,衡量人员效率进行评估考核 2. 需要 通过工时统计,预测或计算项目开发投入的人时成本,衡量项目效益 在哪设置「预估工时」?使用前提:需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后,任
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摘要:从此【目标管理】自由了,PC移动任你用~ 升级播报不废话,赶紧瞅,瞅完千万别忘了更新APP,不然看得见用不着! Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1、【目标地图】 全局查看企业目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标地图,全局查看目标分布及承担情况 2、【四象限看板】 分维度管理,快
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摘要:一直被质疑是PC阉割版的APP项目功能,今天终于要翻身了,功能+体验大跃进,小T突觉PC端要被遗弃了~ Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 赶紧瞅来,瞅完记得更新APP,更新APP,更新APP,重要的事说三遍! 【里程碑管理,预警风险】 1. 根据阶段划分工作安排,管控时间节点;2.自动根据
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.创建目标支持选择目标类型,“公司”、“部门”和“个人”级目标任你选 创建目标时可以选择“目标类型” 可以的,目标创建好之后,大家可以在目标详情页的“基本信息”中查看目标类型,目标负责人可以修改目标类型~ 可以哒~在目标列表中的筛选条件中选择
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.目标详情页新增“E-周报”页签,按周统计并分析目标执行数据 E——”Execute”(执行),来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义,E周报会每周统计当前周的目标执行情况,让复盘有数据支撑,促进员工的执行行为。 在目标详情页
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.目标及关键成果下新增“复盘”页签 复盘,围棋术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,也可以找出双方攻
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.创建目标支持同时创建关键成果 在目标列表页打开创建目标的弹层,可以支持同时填写关键成果的名称、负责人及信心指数等信息,可以添加多个关键成果,这样就可以在同一个界面上进行OKR的创建啦~ 2.目标列表页支持展示工作执行 目标列表页中当展开关键
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.目标新增关键成果权重设置 1.创建目标弹层中允许设置关键成果权重; 2.目标详情页支持修改关键成果权重。 1.关键成果权重必须为100%; 2.若不主动设置关键成果权重,则目标下各关键成果权重默认一致。 1.设置关键成果权重更有利于工作聚焦
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.目标详情页新增“E-执行”页签,按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行),来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行,是因为小T通过调查研究发现,大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.新增“关注动态”,支持关注他人工作动态。 Q1:在哪新增“关注动态”? 小t:在动态模块下新增“关注动态”页签。 Q2:“关注动态”有何用途? 小t:在“关注动态”中“我关注的人”中,添加想要关注的公司成员,这样当被关注的成员有任何工作进展
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摘要:升级详情 Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.目标中新增“OKR案例库”,允许直接套用案例库模板 Q:在哪新增? 小T:创建目标时可以点击查看OKR案例库,为您的OKR设定提供灵感~ Q:如何套用模板? 小T:点击进入OKR案例库,可查看OKR案例库模板并进行模板套用,节约您的操作成本。
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.任务允许撤销当前审批 Q1:在哪撤销? 小T:当审批发起后,可以在任务详情页的审批页签撤销当前审批。 Q2:有何用途? 小T:发起审批后,当发现任务提交内容有问题或者需要更换审批人时,可以撤销当前审批再进行相关调整~ 2.日常工作报表支持导
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.列表快捷添加 OKR,一步操作完成 OKR 创建。 Q1:在哪创建? 小T:进入“我的 OKR”列表,激活输入框输入目标名称,回车即可创建成功。创建 OKR 时可直接在列表上修改目标负责人哦~ Q2:可否在列表直接为目标添加关键成果? 小T
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摘要:升级详情: Tita - OKR和新绩效一体化管理平台 1.OKR 列表支持快速添加项目和任务 Q1:如何添加项目和任务? 小T:OKR 参与者,可以在OKR列表上添加项目和任务,包括“添加任务”、“关联任务”以及“添加项目”和“关联项目”的操作。此外,还可以在 OKR 列表页直接删除 KR 哦~
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摘要:升级详情 “推荐你关注一下Tita OKR“ 1.OKR 支持查看人员访问量和关注量 Q1:在哪查看? 小T:OKR 列表可以查看关注我的人以及访问我 OKR 列表的人员,并且可以查看访问时间哦~ Q2:有何用途? 小T:您还在困惑自己的目标是否有被老板、上级或者其他同事关注到吗,OKR来访量可以让
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