06 2023 档案

摘要:升级详情 1. 升级能力:增加「确认同事评价人」节点,员工邀请的同事评价人可在此节点进行审批 点击领取绩效考核模版/面谈模版 使用场景:当员工邀请的同事评价人需要进行审核时,可在此节点进行审批;此节点也可以单独使用,用于邀请同事评价人。 同步在「员工自评」节点增加「邀请同事评价」开关,开启后被考核人 阅读全文
posted @ 2023-06-30 12:19 TitaOKR 阅读(21) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: · 【数据驾驶舱】新增月度工时统计报表; 新增月度工时统计报表 使用场景:企业需要快速概览所有员工当月每日的工时添加是否已满足企业规定要求(8小时),如不满足可以快速提醒相应员工提醒添加工时 点击领取绩效考核模板/面谈模板 阅读全文
posted @ 2023-06-29 12:48 TitaOKR 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级详情 点击领取绩效考核模版/面谈模版 一、【企业管理规定设置】配置企业自己的 OKR 评分规则,满足简单的评分场景 企业管理规定-OKR 规定中新增「评分设置」,管理员可以配置企业的评分规则 1. OKR 评分:总开关,可开启与关闭整个企业的评分功能 2. 评分人:与之前的自评相比新增了上级评与 阅读全文
posted @ 2023-06-27 14:14 TitaOKR 阅读(29) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:此功能灰度发布,如想使用,请咨询售后 升级快速一览: · 【考核模板】绩效结果确认节点增加运营调查; 绩效结果确认节点增加运营调查 点击免费领取绩效考核模版等资料 使用场景:企业想要了解本次考核活动中员工的一些反馈和建议以及考核的落地情况 1.前往调查应用创建相应的调查活动 tips:目前仅支持单选 阅读全文
posted @ 2023-06-26 11:46 TitaOKR 阅读(7) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:点击领取复盘学习资料 升级快速一览: · 【考核活动-导入历史指标】支持导入过往参与的考核活动中的「工作指标」和「价值观」指标; · 【考核活动-批量评价】整体评价类型的上级评价支持批量处理; · 【考核活动-批量校准】绩效校准支持批量校准分数和等级; · 【考核活动-冻结评价列】支持当前评价人的评 阅读全文
posted @ 2023-06-21 11:52 TitaOKR 阅读(22) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: · 【考核模板】年度考核中支持引入季度、月度考核的结果; · 【考核管理】支持单个考核活动中按分数计算考核排名; 点击免费领取绩效考核模版等资料 1. 年度考核中支持引入季度、月度考核的结果 使用场景:1.当做年度考核时,需要引入本年内每个季度或者每个月度考核结果,算作年度考核的一部 阅读全文
posted @ 2023-06-20 11:44 TitaOKR 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: · 【任务】支持关联分类 · 【任务】到达开始时间后状态自动变更为「进行中」 · 【HRBP 权限扩展】拥有查看 OKR 仪表盘权限 · 【企业微信】工作台支持复制工作事项链接分享给他人 点击免费领取绩效考核模版等资料 升级详情 一、 【任务】支持关联分类 任务关联弹窗中新增分类,筛 阅读全文
posted @ 2023-06-19 12:20 TitaOKR 阅读(27) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: · 【管理员授权】全新的「权限组」授权模式,支持定制更复杂的管理角色 · 【系统影响】精准定位管理范围与权限,满足企业管理需求 点击免费领取绩效考核模版等资料 升级详情 一、管理员授权页面升级,全新的「权限组」授权模式,支持企业灵活自定的管理角色 界面改动 旧:统一授权管理范围为全公 阅读全文
posted @ 2023-06-16 10:42 TitaOKR 阅读(43) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: · 【考核模板】绩效管理支持多主题呈现考核结果; · 【考核设置】评价设置支持添加多个等级制; 1.绩效管理支持多主题呈现考核结果 点击领取绩效考核模版 使用场景:当用等级制的方式为员工做考核时,员工的考核结果不是只有一个总的绩效等级结果,而是按两个甚至多个方面呈现绩效等级结果,如按 阅读全文
posted @ 2023-06-15 11:20 TitaOKR 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: 点击免费领取绩效考核模版等资料 · 【考核模板】绩效流程节点支持签名确认; 绩效流程节点支持签名确认 使用场景:考核执行过程中,在指标确认、绩效面谈、绩效结果确认节点需要执行人的签名确认,并将签名进行留存 当前仅支持在指标确认、绩效面谈、绩效结果确认节点进行签名确认操作 阅读全文
posted @ 2023-06-14 10:33 TitaOKR 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:点击免费领取绩效考核模版等资料 灵活设置多种调查主题,从不同维度调查员工敬业度 员工快速参与调查,极致作答体验 全方位查看调查结果 阅读全文
posted @ 2023-06-13 12:17 TitaOKR 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:点击免费领取绩效考核模版等资料 升级快速一览: · 【项目-甘特图】界面全新升级,快速掌握项目全盘 · 【项目-甘特图】直接拖动任务与里程碑修改时间,便捷编排项目推进节奏 · 【项目-甘特图】连接设置前后任务,执行路径一目了然 升级详情 【项目-甘特图】界面全新升级,快速掌握项目全盘 1. 任务列表 阅读全文
posted @ 2023-06-12 11:32 TitaOKR 阅读(84) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:升级快速一览: · 【仪表盘】绩效流程节点支持签名确认; · 【评价设置】评分制中支持指标评分和总评评分分别设置; · 【考核模板】加分项和减分项合并为加减分项; 点击免费领取绩效考核模版等资料 1.「绩效管理」年度绩效结果统计表上线 使用场景:年度绩效结果由每个月(或每个季度或每个半年度)的绩效结 阅读全文
posted @ 2023-06-09 10:33 TitaOKR 阅读(52) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:绩效管理是企业管理中的重要一环,它可以促进企业员工的工作效率和工作质量,从而实现企业的业务目标。然而,传统的绩效管理方式已经难以满足现代企业的需求。 面对日益复杂的市场环境和变化多端的业务需求,企业需要一种更加灵活、高效的绩效管理方式。这时,OKR 管理模式应运而生,它以目标为导向,通过明确目标、分 阅读全文
posted @ 2023-06-08 10:28 TitaOKR 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:绩效考核的初衷是好的,是为了让员工的工作更有目标性,从而让公司更健康地发展。但是,很多时候,我们忘记了绩效考核的初衷,只为了考核而考核,最后导致绩效考核成了员工眼中的“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。 点击领取绩效学习资料 所以,我们需要摒弃的是为了考核而考核的思想,树立起以绩效为导向的目标管理思想。在 阅读全文
posted @ 2023-06-07 11:13 TitaOKR 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:适合人群:CEO、高管、部门负责人、HRD,以及想要学习提升的伙伴 参与方式:扫码进群,直播前将分享直播链接 进群福利:可提前与分享嘉宾姚琼老师、韩贤金老师在线交流,可获得课件 阅读全文
posted @ 2023-06-06 11:12 TitaOKR 阅读(8) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:360度评估是一种常用的绩效评估方法,它是由员工、直接上级、同事、下属和客户等多方面对被评估者进行评估的方法。下面是具体的步骤: 点击免费领取绩效考核模版等资料 1.确定被评估者:确定需要进行360度评估的员工,通常是公司中高层管理人员或者领导人。 2.选择评估人员:选择评估人员,包括员工、直接上级 阅读全文
posted @ 2023-06-05 09:50 TitaOKR 阅读(65) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:定目标是工作中必不可少的管理方式,它能够清晰的展示我们未来想要实现的成果。但是,团队目标一定会是每一个人都愿意为之奋斗的吗?它会不会成为少数几个人甚至只是领导的目标? 点击免费领取绩效考核模版等资料 一个不被团队成员认可的目标,即使它在振奋人心,也很难激发大家。所以,如何定一个大家愿意为之奋斗的目标 阅读全文
posted @ 2023-06-02 09:42 TitaOKR 阅读(42) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:适合人群:CEO、高管、部门负责人、HRD,以及想要学习提升的伙伴 参与方式:扫码进群,直播前将分享直播链接 进群福利:可提前与分享嘉宾姚琼老师、韩贤金老师在线交流,可获得课件 阅读全文
posted @ 2023-06-01 10:53 TitaOKR 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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