11 2022 档案

摘要:有多种衡量员工绩效的方法,从自上而下的审查到同行之间的审查。360度绩效评估是指经理、决策者、客户和同行对员工的绩效进行评估。评价者的总数从六人到二十人不等,而且还有自我评价的空间。 所有的反馈都会被审查和分析,并对员工的效率、生产力、行为和贡献形成一个全面的看法。由于360度绩效评估下的员工会收到 阅读全文
posted @ 2022-11-29 10:20 TitaOKR 阅读(98) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1. 你的战略重点是什么? 在过去的二十年里,工作世界变得越来越不稳定、不确定、复杂和模糊。 美世最近的数据显示: 30%的员工说他们对组织的发展方向没有明确的认识。 32%的人表示对他们的组织适应外部变化的能力感到缺乏信心。 44%的人说他们对自己未来的职业道路没有一个坚实的了解。 正因为如此,许 阅读全文
posted @ 2022-11-25 09:36 TitaOKR 阅读(90) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:有什么大不了的? OKR 是许多组织取得进步的基础。它们是由担任英特尔首席执行官的安迪格罗夫发明的,​​他是计算机时代最受赞誉的人物之一。 最大的例子是谷歌和英特尔。Andy Grove 使用 OKR 粉碎了摩托罗拉,而 Sunder Pichai 使用 OKR 将 Chrome 推向了今天! 目标 阅读全文
posted @ 2022-11-24 09:51 TitaOKR 阅读(78) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:团队合作 积极的 认可并培养团队中每个成员的独特能力 对团队的成功至关重要 消极的 个人利益与团队利益相冲突 对他人的需要不敏感 沟通 积极的 写作清晰、直接、简洁 达到完美的细节水平 消极的 发送不清楚的电子邮件 写作有许多语法错误和拼写错误 合作 积极的 是最容易共事的人之一 建立部门之间的协作 阅读全文
posted @ 2022-11-23 10:06 TitaOKR 阅读(18) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1. 质量 OKR 结果的重要性 Jenny Herald:让我们谈谈这个结果与输出的关系,因为我认为很多人都听说过。首先,有什么区别,一个比另一个更重要? Michael Goitein:结果涉及创造力和战略重点,您可以在其中想象一个与当前存在的未来不同的未来,以及您当前的能力正在引领您的方向。 阅读全文
posted @ 2022-11-22 09:58 TitaOKR 阅读(47) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:什么是员工脉动调查? 脉动调查是在相对频繁的基础上进行的一系列简短的问题,旨在跟踪一段时间内对某个问题或话题的反应。通常在网上进行,员工脉动调查让参与者可以选择在电脑或移动设备上回答问题。让员工快速、轻松地完成调查,会带来更多的参与和更强大、更可靠的结果。脉动调查还允许简化数据收集和及时分析结果,因 阅读全文
posted @ 2022-11-21 10:23 TitaOKR 阅读(88) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:360度评估通常会向北评估人提出一系列的问题,而答案是在一个评分表上。它让管理者有机会从前辈、后辈和同龄人那里获得360度员工反馈。360调查甚至可能有开放性的问题,让受访者有机会提供详细的答案。 经理人 潜在的领导者 有效的沟通 解决问题的能力 人际交往能力 效率 目录 1 针对经理人的360度评 阅读全文
posted @ 2022-11-18 10:24 TitaOKR 阅读(95) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:无论你的企业是在成长还是在经历变革,当下捕捉员工的反馈很重要。但在一对一的基础上征求反馈意见是压倒性的和低效的。脉动调查是快速和有针对性的机会,可以根据需要收集员工的反馈。他们有能力浮现实时问题或机会,以改善你的员工体验。 但是,有很多因素促成了你的员工的成功。从多样性和包容性到安全,这些调查可以帮 阅读全文
posted @ 2022-11-17 10:47 TitaOKR 阅读(71) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:对于人力资源部来说,这几年并不容易。在远程和混合工作的突然兴起、大辞职以及现在动荡的经济之间,组织有很多事情要应对。 面对如此多的挑战,几乎可以肯定有些团队会达不到要求。但随着人才战略在当今工作场所发挥核心作用,实现人力资源目标比以往任何时候都更加重要。那么我们可以从表现最好的人力资源团队中学到什么 阅读全文
posted @ 2022-11-16 10:13 TitaOKR 阅读(76) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:什么是360度反馈问卷? 这是一个很受欢迎的问题。随着公司越来越多地使用360度反馈调查,而不是传统的绩效评估中的单向反馈表。360度调查技术很容易应用到现有的公司文化中,让管理者能够获得关于员工对工作场所问题感受的宝贵见解,而无需经理主导的有争议的对话。这些信息可以用来分析当前的工作条件,并找到需 阅读全文
posted @ 2022-11-15 10:51 TitaOKR 阅读(282) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:你使用 OKRs(目标和关键结果)吗?它们是一种在企业内部集中精力的好方法。当生活繁忙时,很容易迷失在 “嘈杂的工作 “中,从而无法推动你的业务发展。一个能够帮助你深入了解重要事情的工具是有益的。OKRs提供了这个框架,使你保持在正确的轨道上。 写好OKR是一门艺术,我们在以前的博客中已经讨论过。但 阅读全文
posted @ 2022-11-14 11:07 TitaOKR 阅读(39) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:最近,生命科学领域的情况看起来相当乐观。仅在 2020 年至 2021 年期间,对生物技术的投资就翻了一番,投资者向快速增长的行业投入了 340 亿美元的资金。 健康的投资通常意味着更健康的招聘预算。根据美国劳工统计局的数据,2021 年至 2022 年间,员工人数同比增长 5.3%。与此同时,英国 阅读全文
posted @ 2022-11-11 15:13 TitaOKR 阅读(50) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:员工脉动调查(Pulse Survey)是很难做好的。为了使任何调查有价值,你需要问一些问题,以获得真正可操作的回应。这些回答是可衡量的、有洞察力的,并揭示了一些关于员工参与的情况。这些回答可以告诉你哪些是有效的,哪些是无效的,以及如何使事情变得更好。 获得可以实际操作的调查回应的诀窍是以正确的方式 阅读全文
posted @ 2022-11-10 14:29 TitaOKR 阅读(119) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:什么是员工脉搏/脉动调查,为什么越来越多的公司选择定期脉搏调查而不是年度员工敬业度调查? 员工敬业度是全世界各类组织的人力资源团队的首要任务。研究清楚地表明,参与其中的员工意味着生产力的提高,员工流失率的降低,以及一个更强大的雇主品牌。 但是,你应该多久测量一次员工敬业度?在过去,每年一次的员工调查 阅读全文
posted @ 2022-11-09 16:31 TitaOKR 阅读(53) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:我们正在接近年底,这意味着许多领导者要么正在考虑实施 OKR ,要么将 OKR推广到其组织的其他部分。对于这些领导者:重要的是要注意推出 OKR 有不同的方法;虽然每种方法都有其优点和缺点,但有一种方法可以提供最好的结果! 目录 1 OKR 的推广方案 1.1 一次性推出 1.2 自上而下 1.3  阅读全文
posted @ 2022-11-08 10:39 TitaOKR 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:术语“ OKR ”和“绩效目标”经常在相同的对话中出现,甚至可以互换使用。但是,虽然它们都与绩效管理有关,但这两个术语具有截然不同的不同含义。 在高层次上,OKR 是以业务为中心的,而绩效目标是以员工为中心的,但两者之间还有许多更微妙的细微差别。继续阅读以了解 OKR 和绩效管理之间的相似之处、差异 阅读全文
posted @ 2022-11-04 16:38 TitaOKR 阅读(150) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:这篇文章主要谈的是 OKR,但它 100%适用于你的团队使用的任何目标设定框架。它可以是Scaling Up,可以是MBO,可以是NCTs。重点仍然是一样的。 我最近看到一些推文和帖子,告诉团队他们不需要一个平台来跟踪他们的目标/OKR。 “你可以只用电子表格”。 好吧。开发人员可以在一个文本编辑器 阅读全文
posted @ 2022-11-02 17:31 TitaOKR 阅读(36) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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