03 2020 档案

摘要:有些人常常把领导者认为就是管理者,或管理者误认为就是领导者。他们是完全不同的。您可以成为管理者,但这并不意味着您可以成为领导者。同样,并非所有领导人都能有效地管理人员和资源。 领导者是建立总体愿景并促使人们相信这一愿景的人。另一方面,管理者是创造和管理实现领导者远景过程的人。下面的文章将清楚地解释两者之间的区别以及它们如何为成功的事业而共同努力。 阅读全文
posted @ 2020-03-25 21:00 TitaOKR 阅读(795) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:众所周知项目管理中项目战略的制定是很关键的一步,拥有一个好的战略规划那么接下来的执行就能事半功倍,如果能在战略制定的过程中对可能出现的风险进行评估,并提前准备好了解决方案,那么项目的进行过程将更加顺利。 阅读全文
posted @ 2020-03-25 20:53 TitaOKR 阅读(233) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:做项目是一个企业发展必须要做的事情,源于满足企业的某种发展需求或解决发展过程中出现的某种问题,因此项目这个词很早之前就已经存在,然而项目管理却是之后才被提出的概念,因为人们渐渐发现如果遵循某种规则去展开一个项目会用更低的投入换的更高的成本。 早期的项目,一旦有了项目需求,那么团队就会立即开展行动,在 阅读全文
posted @ 2020-03-24 18:46 TitaOKR 阅读(215) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:并非所有人都对团队会议的重视程度相同。 有些人使用会议或团队会议活动来更好地沟通和澄清误会。其他人可能只是将它们视为更新团队或客户项目状态的方法。 但是,后者并没有真正专注于底线:有效地完成工作。 阅读全文
posted @ 2020-03-21 20:04 TitaOKR 阅读(605) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:OKR 已成为 Google 谷歌成功背后的秘密武器而受到欢迎。全球许多公司和初创企业选择实施 OKR,以帮助加速其业务增长。简而言之,目标管理方法 OKR 代表“目标”和“关键结果”。目标告诉您公司要去的地方,关键结果是员工如何达到公司所需要的结果。 阅读全文
posted @ 2020-03-19 20:27 TitaOKR 阅读(265) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一个人的减肥如果成为口号影响的只是自己,一个企业的目标如果成为口号,那么将影响整个企业的员工。落实企业战略,不让目标成为口号,从使用 OKRs-E 目标管理框架开始。 阅读全文
posted @ 2020-03-18 14:36 TitaOKR 阅读(402) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:我将精力集中在自己的优点上,并委托合作者弥补我的缺点。如果我与某个比我在某些方面要强的人建立联系,那么我认为这是一个弱点,我将强烈考虑委派它,直到我们处于同一水平。 反思:您是自己做所有事情吗?谁会比你做得更好? 阅读全文
posted @ 2020-03-17 15:19 TitaOKR 阅读(257) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:OKR应该使用几个级别? 您实现的OKR系统的复杂性完全取决于公司的规模以及所需的OKR级别。公司级别的OKR和个人OKR是最常用的,但是许多公司增加了部门和团队的OKR。 阅读全文
posted @ 2020-03-16 11:57 TitaOKR 阅读(242) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:高成就者为什么比其他人更厉害?他们生产更多的产出;他们有更多的精力-他们可以完成更多的工作。它们不仅具有生产力,而且其生产力可以带来成功。 首先,他们梦想伟大 如果你的未来没有什么让你害怕的事情,那你的梦想就不够大了。你的梦想是什么,你能看到吗?你有什么目的或者需要你不断追求? 我的梦想是为自己的写 阅读全文
posted @ 2020-03-16 11:46 TitaOKR 阅读(220) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:“卓越不是一种技能。这是一种态度。“ —拉尔夫·马斯顿 我喜欢表现出色。我有远大的目标,对未来的明确愿景以及对成功的强烈渴望。但是,成功是一个有问题的术语。 这对每个人都意味着不同。您对成功的定义对我而言可能完全不满意,反之亦然。 但是,当我谈论成功时,两个主要组成部分对我来说至关重要: 自由(独立 阅读全文
posted @ 2020-03-15 19:00 TitaOKR 阅读(202) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:沟通是任何业务的核心。 如果您的团队无法正确沟通,他们可能将无法完成任务并实现目标。 作为经理或企业主,您的工作是创建一个环境,使他们能够应对新挑战并清楚地表述自己,而不是独自一人。 以下是可用于改善团队沟通的方法和工具。 为什么团队沟通可以决定业务的成功或失败 您的员工必须能够彼此之间自信而清晰地 阅读全文
posted @ 2020-03-15 18:52 TitaOKR 阅读(284) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:即使天气预报告诉我们明天是晴天,但也不能百分之百的保证一定艳阳高照,因为再精密的观察与计算也会有发生意外的可能。同样的,在一个项目中,即使你本着丰富的经验和周密的调查计算来制定了项目战略,也不得不花费一些精力应对无法完全避开的项目风险。 阅读全文
posted @ 2020-03-13 11:48 TitaOKR 阅读(402) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:最近我的团队发生这样一件事情,我们最近的团队目标是完成Tita与飞书的对接工作,希望用户能在飞书应用商店中找到Tita OKRs-E的应用,这件事情便与之相关。 阅读全文
posted @ 2020-03-13 11:03 TitaOKR 阅读(236) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:2020年,中国拥有一个不平凡的开端,新型冠状病毒导致的疫情让大家打破了春节走亲访友的传统习俗,也让很多企业管理者为节日之后的开工而忧心忡忡。员工健康安全自然是最重要的,可企业发展也刻不容缓,两难之下只能选择远程办公的工作模式。但是这种工作模式存在着以下问题: 阅读全文
posted @ 2020-03-13 10:43 TitaOKR 阅读(210) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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