Tita升级：全新考核待办上线，助力提升考核效率

在日常工作中，绩效考核是每个人都可能接触的事情。绝大部分人都需要被考核，进而知道领导眼中自己的工作表现，以及如何进一步改善，但是在处理考核的待办事项时，可能是每个人都会头痛的事情，因为待办太多了，尤其是HR、Leader角色。

分门别类，场景化分类考核待办

传统的绩效考核软件通常将各种类型的待办堆积在一起，员工在处理待办时往往会遇到很多问题：

一是不能明确的知道自己处理的是哪些内容；

二是面对一堆要处理的事情，很难得知自己应该要处理的待办是不是都已经处理完了，很有可能遗漏；

三是后期想要追溯时，很难快速的找到自己处理过的事项；

新的待办入口与特定的绩效场景联系起来，分别按照考核的四大阶段：目标制定阶段、绩效评估阶段、绩效校准阶段、绩效反馈阶段进行分组，再具体的细化展示每个阶段下的详细待办类型，帮助您能够更好地理解每个节点的所处阶段。比如，对于绩效评估阶段下，Tita就将其细化为完成值录入、工作总结、员工自评、确认环评人、评价他人五个节点待办类型，其正是绩效评估阶段中常见的五大类场景。

分场景针对性设计，提升待办处理效率

新的考核待办中，对于不同类型的待办，分别有着不同的处理页面用来更高效的适配其处理场景。如对绩效校准场景，企业可以选择分别按活动聚合处理，还是整体聚合处理。因为对于有些企业来讲，这个流程用于上级处理简单的审批，因此整体聚合处理的方式更适合他。

但是对于有些企业来讲，这个流程用于不同层级的部门负责人对部门下所有的成员进行等级校准，因此分别按活动聚合处理的方式更适合他。

一机在手，随时随地实时在线处理待办

同时，我们的移动端待办入口也在本期内容中同步完全优化，可在移动设备上无缝使用，让您在任何地方都可以轻松完成绩效待办。

在本期升级内容中我们也同步移除了我的考核页面下‘待评价的考核’和‘待审批的考核’入口，使我们能更聚焦地处理考核待办。