Tita 升级|「绩效」支持指标多维度评价
1.【绩效考核】支持指标从多个维度进行评价
使用场景:在企业考核员工指标时,有时需要从多个维度(如完成度、挑战度等)进行评价,通过换算得出最终的指标评分,详细设置请参考此文档;
2.【绩效考核】支持设置满足一定条件的人才发起面谈
使用场景:在部分企业绩效面谈场景中,最终绩效结果差的人才需要面谈,其他人不需要面谈,详细设置请参考此文档;
3.【绩效考核】考核详情页新增指标得分
tips:仅工作指标、价值观指标、OKR 指标、执行指标、加减分项指标存在此字段,且最后一个评价节点结束后才显示,6月28号之前发起的考核暂不支持显示
4.【360评估】支持导出题目填写说明
tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核等功能。依据PDCA管理理论,推出Tita OKRs-E应用框架,从企业战略目标制定,到工作计划执行,为客户提供企业一体化工作协同管理平台。
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