Tita 升级｜「绩效考核」支持分部门管理考核

1.【绩效考核】支持分部门管理考核

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使用场景1：在企业的绩效考核场景中，绩效的推进由各个部门或分公司的管理员/BP自主发起，由各自管理员/BP管控。但是公司的最大考核管理员需知晓各自的推进情况

使用场景2：在企业的绩效考核场景中，由公司（或部门）统一下发绩效考核，但是需要各个分公司/部门（或子部门）的管理员/BP参与到考核过程的管理中

使用场景3：在企业的绩效考核场景中，由公司统一下发绩效考核，且此活动只允许最高管理员进行管控，其他全部子考核管理员或 BP 都没有任何查看或管控能力

1）管理后台设置绩效考核子管理员，并设置相应管理范围

2）或者在部门管理页面设置相应的部门HRBP或者部门负责人，并开启允许HRBP/部门负责人发起考核开关

3）创建考核模板，并选择相应所属部门即可，根据企业需求选择企业是否向下级部门共享

tips1：拥有所属部门管辖范围权限的考核管理员/HBRP/部门负责人都可查看此模板并可进行全部操作（前提是允许HRBP/部门负责人发起考核）

tips2：向下级部门共享后，所属部门的子部门管理员/HRBP/部门负责人即可查看此模板但不能进行编辑，也可复制此模板

4）发起考核活动，并选择相应所属部门即可，根据企业需求选择企业是否向下级部门共享管理

tips1：拥有所属部门管辖范围权限的考核管理员/HBRP/部门负责人都可管理此活动并可进行全部操作（前提是允许HRBP/部门负责人发起考核）

tips2：向下级部门共享后，所属部门的子部门管理员/HBRP/部门负责人即可查看此活动，并可管理自己管辖范围内的部门人员，但不可进行活动级的操作（如一键发起考核、开始评分、公布绩效结果、等级分布、删除活动等）

2.【绩效考核】考核移动端全新升级，支持移动端发起考核

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使用场景：支持在移动端发起考核，并查看和管控考核流程，详细操作请点击查看此链接