Tita 升级新增绩效面谈深化绩效管理
考核流程节点
【绩效面谈】-指定一名执行人填写面谈内容,边面谈边切换查看评价指标;
- 配置考核模板时,可以在第三步的「考核流程配置」中添加绩效面谈节点
【面谈模板】-提供关于绩效评估的专业面谈模板,让面谈有内容、有重点;
- 可选择系统内置的模板,也可以直接开始面谈哦,之后我们会继续退出适合多种面谈场景的模板
绩效面谈
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执行人进行面谈:绩效评估与面谈切换页签,快速查看考核的指标与评分;
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全新升级的富文本填写,高效快捷的编辑你面谈内容;
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自动保存同步你的填写的面谈内容,双方都可实时查看;
tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核等功能。依据PDCA管理理论,推出Tita OKRs-E应用框架,从企业战略目标制定,到工作计划执行,为客户提供企业一体化工作协同管理平台。
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2022-09-16 360评估成功实施的三大阶段与十大流程