Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
创建面谈
- 无论是管理者还是员工,都可以可以添加不同主题与面谈人来发起 1:1 面谈,例如:目标设立与对齐、本周重点工作计划、月度绩效表现面谈等
- 创建后将向对方发送面谈主题与时间的通知
面谈详情页
- 创建面谈后进入到面谈详情页中,可在页面中心与右上角快速【套用模板】
- 创建后进入面谈详情页,左侧可见双方所有的面谈主题,点击可快速切换查看之前的面谈内容;也可以点击【新建面谈】创建新的谈话
- 在面谈到来之前,双方可以提前知晓谈话的主题,也可根据自己编辑添加重点问题与个人想法,让面谈双方都参与进来
更多能力
- 输入面谈内容时涉及到其他人时,可直接@他人;被@的人会收到通知,点击即可查看此次面谈内容
- 文本支持插入任务;例如我们「每月重点工作安排」的面谈中就可直接创建这个月的行动计划,并且同步至【行动计划】与【计划表中】,方便统计查看与执行
- 「更多」中支持分享到动态,设置好查看权限后,让更多人查看这次收货颇丰的面谈
二、行动计划:追踪面谈后的改进计划
- 【行动计划】将统计我参与过所有面谈产生的行动计划(任务),无论是管理者还是普通员工都能掌握面谈下行动计划的完成情况
三、面谈模板:全场景内置的系统模板做参考,企业和个人可以灵活定义自己的面谈模板
- 可在「我的模板」与「公司模板」中添加个性化模板,并在面谈中直接套用,规范面谈内容
- 【系统模板】Tita 提供的丰富的面谈模板,全员可进行查看与套用
- 提供的场景包含:目标制定与对齐,新员工的面谈,定期的每周和每月总结,职业发展和职责定位,绩效改进等场景
tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核等功能。依据PDCA管理理论,推出Tita OKRs-E应用框架,从企业战略目标制定,到工作计划执行,为客户提供企业一体化工作协同管理平台。
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2022-09-08 各种规模大小企业的360 反馈示例