摘要:
一、营造积极向上的销售团队氛围 营销与销售,本质上是充满激情的事业领域,一个销售团队若缺乏活力与热情的氛围,便难以激发内在潜力。销售团队的管理者需着力做好以下关键工作: (一)培育团队精神 调动销售团队氛围的基础在于团队精神的树立。管理者应以身作则,带头践行坚持不懈的精神品质,而非面对困难便轻易退缩 阅读全文
摘要:
脸皮厚、嘴巴甜、手脚勤。先放下面子努力拿下客户,提高收入,往后在亲友面前抢着买单时,面子自然就有了。 干销售得有狼性、野性和匪性,还要有胆量。 推销是常识的运用,但只有将经实践验证的理念用于积极的客户身上,才会产生效果。 想要取得惊人成绩,必须先做好枯燥乏味的准备工作。 推销前的准备和计划工作不容小 阅读全文
摘要:
在销售领域,扎实的专业知识固然重要,但坚韧不拔的精神与积极心态更是不可或缺。以下 “五不怕” 精神,是销售从业者的致胜法宝,助你在销售道路上稳步前行。 一、不怕见客户:勇敢开启销售之旅 销售的核心在于与人沟通,而见客户是销售的起始点。不少销售人员对这第一步心怀恐惧,担忧产品不够出色、客户拒绝或自身形 阅读全文
摘要:
在瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战:目标制定难以对齐战略、执行过程缺乏有效跟踪、绩效评估主观性强、团队协作效率低下……这些痛点严重制约着企业的敏捷反应和持续发展。传统的目标管理方式,往往流程繁琐,难以适应快速变化的业务需求。 Tita 目标绩效管理软件应运而生,以其独特的“自由”基因, 阅读全文
摘要:
来源:tita.com 员工评估是对员工工作绩效的评估和审查。大多数公司都有员工评估系统,其中定期评估员工(通常每年一次)。 通常,这些评估在年终或员工的服务周年纪念日进行。也就是说,如果你是二月份录用的,你的评估是在二月份,如果你是十二月录用的,你的评估是在十二月份。许多公司将年度加薪与员工评估挂 阅读全文
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来源:tita.com 培训员工 任何提高员工绩效的努力的第一步都是咨询或辅导。咨询或辅导是经理与向他们报告的员工或人力资源专业人员与人力资源员工组织中的直线经理之间日常互动的一部分。 教练通常会为员工的贡献提供积极的反馈。员工需要知道他们何时是有效的贡献者。通过提供这种积极的反馈,还可以让员工知道 阅读全文
摘要:
随着春节假期的结束,我们迎来了新的一年,也迎来了充满希望与挑战的开工日。在这个全新的起点上,“开工大吉”不仅是一句美好的祝愿,更是对我们每一位员工工作态度与效率的期许。为了在新的一年里实现更大的突破与发展,我们需要有一个明确的目标导向和高效的工作计划。在这里,我想与大家分享如何借助OKR(目标与关键 阅读全文
摘要:
在当今快节奏的商业环境中,企业追求的不仅是速度与效率,更是创新与协同的完美结合。项目管理的艺术,在于如何在复杂多变的任务中,找到一条清晰、高效的执行路径。而项目模板,作为这一艺术中的“加速器”,正逐步成为企业提升项目成功率、优化资源配置的关键工具。当这一理念与Tita项目管理产品相遇,一场关于团队协 阅读全文
摘要:
某公司打算在2025年的上半年引进360度绩效考核体系,于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。人力资源部根据360度绩效考核体系实施要点,并结合本公司内部实际情况,制定出了一套适用于本公司的360度绩效考核体系,具体内容如下: (一)确定考核队伍 考核队伍人员包括公司副总、本公 阅读全文