诺基亚的逆袭

诺基亚在几天前发布了以 800 为主打的 WP7 手机。有人叫好，惊叹诺基亚的工艺，觉得诺基亚还能重回高端手机市场；也有人叫衰，认为诺基亚手机没有与其它 WP7 手机形成足够的差异，虽然特定的几个软件，但在其它 WP7 手机下也可以使用。

我的看法是：诺基亚已经开始转型，不仅是由塞班向 WP7 转型，更为重要的是由一个硬件设备制造商向一个服务提供商的转型。

为了证明我的观点，让我们来看看以下几点。

* 诺基亚早在 2007？年就已经意识到手机硬件将面临极大的竞争，而提出来互联网战略。直到发布以 Ovi 为品牌的服务，包含电子邮件，音乐，地图等。

* 诺基亚拒绝加入 Android 阵营，官方理由无法形成差异化，事实上在 WP7 上更难形成差异化，而诺基亚到底为何加入 WP7 呢？我的观点是 Android 绑定了太多 Google 的服务，难以使诺基亚实施自己的转型。

* 诺基亚在 WP7 下提供的 4 个软件并不是诺基亚手机独占的，如果要寻求差异性，这样做明显不合理。它的理由是什么呢？只能解释为诺基亚把这四项服务的推广看得比自己的手机硬件的大卖更为重要，一个硬件制造商会这样吗？

* 诺基亚放弃 Ovi 子品牌也可以成为一个旁证。

那么诺基亚为什么要这么做：

* 手机硬件市场竞争过于激烈，而诺基亚并不占优势。照此发展，市场的利润会越来越低。显然诺基亚不愿意承受这些。

现在谁也无法说诺基亚的决定是否正确，更为重要的还得看诺基亚的执行力。但是我想诺基亚作为一个有着一百多年历史（since 1865）的公司，一个做过数次重大转型的公司，会走过这段艰难的日子。不信，想想当年的 IBM。