摘要：
在09年初我就我们工作中的问题给我们总监撰写了一个问题分析报告，很遗憾，没有采纳，当时给予我的答复是他刚接手IT中心一切以稳定为重，直到今天我还认为我的对的，后面几年发生的事情印证了我的猜想，一个不重视内部团队建设的组织不会长久，几年过去了，我早已离开了这个公司，但是我从后面发生的事情看到了一个高高在上的领导者最终的归宿是惨淡的离开，并且毁掉了一个原本可以很好的团队，我想今天如果有人也这样给我提意见，我一定会重视的，今天拿出来给大家共勉，作为正面后者反面的教材吧。 阅读全文
