2011年5月14日
如何完成看似不可能完成的任务
摘要： 先说一下背景，这是我工作10来年遇到的一个很特殊的案例。我和组员在入职的第一天就接到了任务，在完全不熟悉公司内部流程、研发资源、测试资源和项目背景以及需求的情况下，就按照项目方的意愿给出了一个DeadLine,虽然当时会议上没有要求表态，但是要求第二天需要给出具体的研发完成时间。 阅读全文
posted @ 2011-05-14 23:41 天生我豺 阅读(4693) 评论(9) 推荐(3) 编辑