摘要：
http://bbs.9ria.com/forum.php?mod=viewthread&tid=252712&highlight=%E7%89%B9%E6%95%88 阅读全文
摘要：
http://bbs.9ria.com/forum.php?mod=viewthread&tid=175566&page=1&extra=#pid1705190 阅读全文
摘要：
技术团队的管理人员身负技术和管理的双重使命，有着与众不同的成长路线。绝大多数情况下，在成长路线的第一步，是“技而优则管”，亦即由于表现出了出众的技术交付能力，优秀的技术人员被提拔到了基层管理岗位以承担更加重要和关键的交付任务。众所周知，这并不是技术人员的唯一职业成长路线，大多数人都会在所谓的个人贡献路线上持续发展，走到管理岗位的转折点是少数人的路线。这条路并不好走：一方面，一旦承担了管理使命，工作内容和期望就会发生性质的转变，需要思考和学习一些全新的东西，这对于新官上任的技术管理人员来说挑战着实不小；另一方面，原有的技术使命变得更重了，如何能够运用好管理杠杆，不辱使命地完成技术任务，更是缺乏经 阅读全文