摘要：
之前看到一条日本人加班的故事，周五又发了2条关于加班的微博，觉得不过瘾，想再扯扯。 国内某公司招了个日本人当运营总监，上班第一天就对下属说：“我是个加班狂，希望大家配合我。”一个月之后他回日本了，最后一句话是：“你们这样加班是不人道的。” 我算是一个老实人，刚到公司，看到别人都没走，自己也不敢走，等别人走的差不多了我再走，以表现自己工作认真（其实真没干啥事…）。现在来看，当初傻的挺天真，把工作做到极致，给老大很满意甚至超出他预期的结果，比你在哪里闲坐到12点都有用。 加班到8点半可以免费吃到加班餐，于是经常加班，为了蹭饭。（虽然目的是为了蹭饭，但是加班时间做的事情基本都是跟工作相关的事情... 阅读全文
摘要：
下面自己几年来的一些工作体会，程序出身，文字寒啬难免，大家还请多包涵。并不是说，大家一定要按照下面的做才能晋升，根据自己的观察，很多人职位上去了，与之辅助的东西没跟上，导致部分管理者难以适从，咱们就说说这里缺的的那点东西。先把项目组里的管理者，分成几层，第一层 组员第二层 小组长第三层 主管（主策，主程，主美）第四层 项目管理者（制作人）1：怎样的组员才能胜出别人，而迈出管理第一步呢，下面咱们说说这个阶段的人，容易碰到的问题，和这个阶段该如何做，才能脱颖而出。作为普通员工，部署在工作的最前沿，是具体工作成败的关键因素者，所以说您不要因为自己的职位低，而小瞧自己。 在这个层次上的人，都是公司制度 阅读全文