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摘要： DISC不是招聘选拔的阿司匹林，也不是团队发展或者领导力提升的仙丹灵药。当威廉马斯顿教授在上世纪二十年代他的著作“The Emotions of Normal People”中正式提出DISC理论的时候，他无非是希望创建一个能够运用于正常人情绪测量的心理测评技术（或工具）。 经过约八十年的发展，DISC理论经过了无数次的洗涤，尤其是在计算机技术诞生以后，DISC更是取得了商业上巨大成功。在全世界... 阅读全文

摘要： 利用DISC的行为理论分析技术，可以开展招聘、人员调整、团队发展、领导力发展等等。在其中，利用DISC进行策略性人员减编，却是目前经济大环境下的一个新的尝试。无论我们作为个体愿不愿意，当我们面对裁员的时候，更希望被给予一个“说法”，而不是一个口头告知，或者是一封冰冷的邮件。为什么同样一个职位，是我走，而不是他走？我为什么不适合？凭什么说我不适合？ 尤其是对于大规模裁员，如果没有进行详细周全的考虑，... 阅读全文