07 2014 档案

摘要:本文转载自个人博客—羽化博客,原作者通过对页面原型设计的理解来介绍四款原型设计工具。与一般针对产品功能的介绍不同,本文以亲身的设计需求为出发点,通过对产品整理和提供相关的链接,帮助解决从业人群对做产品页面原型的直接需求。可以为做产品设计的童鞋提供一些参考和下载帮助。天天和产品打交道,不时要做一些页面... 阅读全文
posted @ 2014-07-26 11:13 TIMLONG 阅读(341) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:【编者注】本文转载自CSDN,原文翻译自资深产品经理、在线投资管理公司Covestor的首席产品官Martin Eriksson发表了一篇文章《What, exactly, is a Product Manager?》,其中给出了自己对产品经理这个职位的理解。你懂得商务运作么?你拥有技术功底么?你注... 阅读全文
posted @ 2014-07-26 10:22 TIMLONG 阅读(183) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境... 阅读全文
posted @ 2014-07-24 16:46 TIMLONG 阅读(336) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:Fear can hold you prisoner, hope can set you free. A strong man can save himself, a great man can save another.懦怯囚禁人的灵魂,希望可以令你感受自由。强者自救,圣者渡人。 ... 阅读全文
posted @ 2014-07-23 17:49 TIMLONG 阅读(321) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。在这个世界上,“唯一不可阻挡的是时间,它像一把利刃,无声地切开了坚硬和柔软的一切,恒定地向前推进着,没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸,它却改变着一切。”我... 阅读全文
posted @ 2014-07-23 17:11 TIMLONG 阅读(245) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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