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PMBOK
摘要：项目章程的内容1. 基于项目干系人的需求和期望提出的要求。2. 项目必须满足的业务要求或产品需求。3. 项目的目的或项目立项的理由。4. 委派的项目经理及项目经理的权限级别。5. 概要的里程碑进度计划。6. 项目干系人的影响。7. 职能组织及其参与。8. 组织的、环境的和外部的假设。9. 组织的、环 阅读全文
posted @ 2017-03-07 11:22 TIMLONG 阅读(864) 评论(0) 推荐(0) 编辑
挣值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）
摘要：挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。 PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。记忆技巧：PLaned，计划，Value，数值，简写是PV AC：实际成 阅读全文
posted @ 2017-03-07 10:39 TIMLONG 阅读(19483) 评论(0) 推荐(1) 编辑
产品
摘要：【编者注】本文转载自CSDN，原文翻译自资深产品经理、在线投资管理公司Covestor的首席产品官Martin Eriksson发表了一篇文章《What, exactly, is a Product Manager?》，其中给出了自己对产品经理这个职位的理解。你懂得商务运作么？你拥有技术功底么？你注... 阅读全文
posted @ 2014-07-26 10:22 TIMLONG 阅读(183) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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