随笔分类 -  life

摘要:一个生物生态中,起初一个生物群体在竞争中(相同生态位)具有了微弱的优势,然后,最终的结果是这是这个生物群体,会统治这个生态环境。 如果两个物种竞争有限的资源,利用资源更有利的物种将会排斥另一个,没有两个物种当资源有限时在相同的生态位能共存。 如果两个事件相互独立,最终结果会是高斯分布? 如果两个事件 阅读全文
posted @ 2019-06-23 21:16 TIMLONG 阅读(2500) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1、事情的本质、底层原理、底层逻辑2、模型3、数据4、持续学习、专注、延迟满足5、习惯、性格、思维方式6、时间复利 阅读全文
posted @ 2019-06-23 20:34 TIMLONG 阅读(642) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:RaidLight 越野跑产品 阅读全文
posted @ 2018-12-17 15:44 TIMLONG 阅读(166) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:效率高低不取决于开始了多少工作,而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可的事情,其实想通了并没有那么重要,因为它们是伪工作。所以,无论是在职场上还是在生活中,提高效率都需要从拒绝伪工作开始。来源丨《见识》作者丨吴军 “每天的事情太多,总是做不完”,这恐怕是现代人遇到的普遍问题,尤其是在那些发展特别快 阅读全文
posted @ 2018-09-13 11:10 TIMLONG 阅读(373) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:1、故乡的原风景 2、琵琶语 3、夜的钢琴曲 4、童年 5、春野 阅读全文
posted @ 2018-06-20 19:12 TIMLONG 阅读(117) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:天然去雕饰,清水出芙蓉。不需要歌词我们就能感受到那或美丽忧伤,或轻灵欢快,或激昂艰辛的情绪。思绪随着旋律而起伏,心中莫名就有一种感动,无法用词语表达,无言却胜过万语千言。 一、《Luv Letter》 Luv letter即情书的意思。出自Dj Okawari的《Mirror》专辑的第二首曲子《Lu 阅读全文
posted @ 2018-06-20 16:08 TIMLONG 阅读(56217) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1、关系越好,往往是最损你的 和他们说话时,你总是能自动屏蔽那些不爱听的。你的毛病他们永远比你更清楚。碰到你以前喜欢过的人,他们总是特别激动地喊你快看快看。有了小秘密,总是第一个想跟他们分享。其实最关心你的,永远是那个最爱打击你的。 2、越害怕的事情越容易发生 口袋装着刚买的手机,在公车上生怕被盗, 阅读全文
posted @ 2017-04-16 22:04 TIMLONG 阅读(493) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:洗发水:LMB瑞士 http://lemontbotanique.com/ 玫瑰水:stenders Facial fuel:kiehls 居家用品: 3M拖把 阅读全文
posted @ 2017-02-13 16:39 TIMLONG 阅读(120) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:原文作者:刘未鹏原文地址:http://mindhacks.cn/2011/11/04/how-to-interview-a-person-for-two-years/Joel Spolsky曾经感叹:招聘难,难于上青天(此处笔者稍加演绎:))。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言:真正的牛人也许一辈子就... 阅读全文
posted @ 2014-08-09 21:46 TIMLONG 阅读(162) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:原文地址:http://www.cnblogs.com/s0-0s/p/3886081.html原文作者:s0_0s1.过早退出是一切失败的根源2.兴趣遍地都是,专注和持之以恒才是真正稀缺的3.反思是改变自己的第一步,我们常常容易发现别人的问题,别人的错误,却难以发现自己思维中的问题,因为我们很少的... 阅读全文
posted @ 2014-08-07 18:08 TIMLONG 阅读(223) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:你想成功吗?那就及早培养有利于成功的好习惯。习惯的力量是惊人的,35岁以前养成的习惯决定着你是否成功。 有这样一个寓言故事:一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚,这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价一变,成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐... 阅读全文
posted @ 2014-08-02 10:25 TIMLONG 阅读(181) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境... 阅读全文
posted @ 2014-07-24 16:46 TIMLONG 阅读(336) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:Fear can hold you prisoner, hope can set you free. A strong man can save himself, a great man can save another.懦怯囚禁人的灵魂,希望可以令你感受自由。强者自救,圣者渡人。 ... 阅读全文
posted @ 2014-07-23 17:49 TIMLONG 阅读(321) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。在这个世界上,“唯一不可阻挡的是时间,它像一把利刃,无声地切开了坚硬和柔软的一切,恒定地向前推进着,没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸,它却改变着一切。”我... 阅读全文
posted @ 2014-07-23 17:11 TIMLONG 阅读(245) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:012年6月30日,是我在华为的考勤截止日,至此结束了我第二次在华为八年两个月的工作生涯,加上第一次在华为工作的七年两个月,我两次总共在华为工作了十五年四个月。十五年多的时光塑造了我,相信我的身上有很多华为的烙印,我现在说“华人”的时候都习惯性地说成“华为”。这次离开应该是永远的离开,别了,华为!对... 阅读全文
posted @ 2014-06-04 02:07 TIMLONG 阅读(392) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:华为总裁任正非告诉年轻人,要想成为有成就的人,想在华为被提拔重用,就要有视野,意志和品格三条。视野决定心胸,是世界观和价值观的一部分。人的视野来自于读书,境界,理想和追求。只有树立远大理想,站的高,才能看的远。看的远,看的透,才能淡然面对是是非非,平静而轻松地处理复杂问题。意志是实现理想的手段,只有... 阅读全文
posted @ 2014-06-04 02:01 TIMLONG 阅读(282) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、组织黑洞:山头,腐败,惰怠 生理学家认为,每个人与生俱来都是带着病毒来到这个世界。马克思说,“人从出生之日起,就大踏步地向坟墓迈进”。一个组织又何尝不是如此?政治组织、社会组织、企业概莫如此。当它生机勃勃的诞生之时,腐蚀、侵蚀这个组织的各种病症也都相伴而发生了。 组织的病症源于人,源于人性。... 阅读全文
posted @ 2014-06-04 01:56 TIMLONG 阅读(226) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:心理导读:我们早已习惯了向明天赊账,总以为未来的自己可以改掉今日的恶习,把赌注都压在了明天。可未来的事情谁又能确定呢?怎样才是真实的你呢?有这么一个朋友,打心底里羡慕他。他并非有钱有名。羡慕的是他的生活方式或者说是他自我管理的方式。拥有规律的作息时间,每个月阅读几本有意义的书,看几部不错的电影。即使... 阅读全文
posted @ 2014-06-04 01:37 TIMLONG 阅读(188) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:职业生涯很长,对企业而言,它需要你成为一个专才,但从职业发展来看,你需要成为一个全才,方能适应社会的变化。阻碍你成为全才的不良习惯有很多,有时候我们喜欢趋利避害,拖延症更是让自己定下来的目标难以实现。从现在起,你要努力去寻找各种让自己变得不舒服的环境、习惯,别害怕痛苦,伴随着痛苦的出现,才会有成长的... 阅读全文
posted @ 2014-06-04 01:33 TIMLONG 阅读(220) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:口舌上的输赢对我确实并不重要,因为我早已过了这个年龄。尽管我们不能改变制度,也不一定能 够改变别人,但我们可以改变自己,因为没有人能够阻止我们不断进步,如果失败或者失意,那只能怪我们自己无能,怪我们自己不善于学习,不能怪别人没有给您机会,更不能怪这个社会...... 我时刻提醒自己,自己是自己失败的... 阅读全文
posted @ 2014-06-04 01:25 TIMLONG 阅读(285) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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