OKR工作法

OKR 目标与关键成果 [Objectives and Key Results]
OKR是目标管理工具，它的价值不在于是否完成OKR，而在于呈现出团队最应该关注的事情，通过持续性的沟通确保每个人都聚焦在最重要的事情上，通过每周的分工和盘点实现对目标的推进以及对进度的把控。
O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results），目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。
可以在每一年度对年度目标进行总结，同时设定KR1->KRn，来衡量目标达成情况。