团队项目最终总结以及团队存在的的问题

会 议 记 录
会议主题：超能陆战队项目总结
会议时间：20200年6月2日（周二）
会议地点：
主 持 人：
参 加 人: 刘梦鑫 徐怀建 段行行
记 录 人：段行行
主要内容：
今天团队项目树洞APP全部完成，本次会议将记录项目开发的一些工作和不足之处。
首先我们对本次项目的贡献值做了讨论：
刘，团队贡献值100（负责软件功能核心功能的开发）
徐，团队贡献值80（负责软件界面的布局和开发，另外帮助开 发一些功能）
段，团队贡献值60（主要负责总结记录，帮助软件界面开发）
本次会议核心对团队的不足之处和问题做出了总结：
刘：1.团队合作进度不一致，一些功能合并的慢
2.团队积极性不够高，导致工作进度比较慢，好多问题都回避过去没有及时的解决。
徐：1.团队合作工作时间少，因为有其他作业或者事情，导致工作时间少。
2.团队合作过程中总结和记录没有做到准确无误，效绩考核不及时，遇到一些问题。
段：1.团队内人员能力差距大，导致贡献值差距大。
2.团队沟通交流比较少，合作的不够密切。
经过投票我们的出三个首要解决的问题：
1.团队积极性不够高，导致工作进度比较慢，好多问题都回避过去没有及时的解决。
2.团队合作过程中总结和记录没有做到准确无误，效绩考核不及时，遇到一些问题。
3.团队内人员能力差距大，导致贡献值差距大。
就这三个问题我们做出以下解决方案：
1.我们要每天多交流，认真总结记录当天的工作量。
2.提高个人的积极性，要在团队里找到一种归属感，加强交流，遇到不会的问题或者其他困难，一起帮助解决，不能一直逃避。大家相互之间互相鼓励，让大家都有个好的心情投入工作。
3.提升个人能力，本次团队贡献值从团队贡献值可以看出编程能力的强弱。编程能力弱的课下要主动自学，多多请教好的成员。
最后会议总结：
通过这次会议我们总结了，这学期项目开发遇到的问题，并作出了改进方法，希望每个认真思考，改进。在以后的合作中更加协调。