[敏捷软工团队博客]团队贡献分分配规则

项目	内容
2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健)	博客园班级博客
作业要求	团队贡献分分配规则
我们在这个课程的目标是	在团队合作中锻炼自己
这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标	明确团队贡献的评定规则

团队贡献分分配方法

经过大家开会商讨，我们最终达成一致：团队贡献分的分配规则由三部分组成，分别是任务完成情况、状态互评和每日汇报，这三项的分项得分乘以各自的比例系数后的总和构成每个人的团队贡献分。

一、任务完成情况

在GitHub上发布的每个issue，按照任务量和难度的大小综合赋予了不同的size值，值域为1~5。每个组员完成的任务的size之和，即为这位组员的任务得分。

• size为5：任务量大（耗时6~8h）

• size为4：任务量较大（耗时5~6h）

• size为3：任务量一般（耗时3~5h）

• size为2：任务量较小（耗时1~3h）

• size为1：任务量小（耗时1h以内）

该项在总分中占比为45%

二、状态互评

在Alpha阶段结束后，组内进行互评，评价内容为每位组员在这段时间中的状态表现。具体包括以下几个方面：

• 任务完成质量：是否积极完成属于自己的任务、代码质量如何、是否有阻碍团队进度的情况发生
• 参与度：是否积极参加组内讨论、每日例会，是否有团队参与感和责任感
• 整体评分：综合在Alpha阶段的合作感受，给出整体评价

该项在总分中占比为30%

三、每日汇报

• 一天中在GitHub上有代码提交记录或comment记录，则可得满分3分。
• 在GitHub上无提交记录或comment记录，但参与了每日例会或在群里参与讨论，则可得2分。
• 无任何参与情况，则得0分。
• 由于PM每天发布博客和统计成员得分情况，默认得满分。

该项在总分中占比为25%

分数计算

\[个人得分 = (个人任务得分+个人状态得分+个人每日汇报得分)\div团队的三项得分总和\times350 \]

评分只是衡量团队成员绩效的一个量化指标，目的是激励大家为团队项目各司其职，各自尽力，尽量做出最好的成果。大家一起努力，在合作中得到专业技能和团队协作能力的提升，是我们共同的目标和追求。