该笑：
这次我带这个班14个人，学时本来是6个月，现在上了4个月多，近5个月了，也有7个人出去就业了，去天空传媒那个娃娃被退回来我们重新帮他找工作的机会不大，因为无论技术还是为人，都不会出现问题，何况还有内线，呵呵。
去大东网络6个人，被退回来的可能也不大，不过我也不敢放心，因为那边没有内线，而且人家最终只要6个人，但是一共招了10个，当然最好是像上次我们为新电培训的那批人一样，本来只要30多个，但是最后人家40多人全部要了，这是最好的结果，说起这我又要叨念下那几个外派去新加坡的小丫头，啥时候才回来请我吃饭啊，55555.
严重失策，该哭：
这个班一共14个人，走的7个还剩下7个，我本来开始打算是他们反正还有一个多月才开始推出去就业，现在让他们去也就是适应下面试，二来我也检测下这次培训的效果，那里知道，去天空3个退两个回来，去大东7个人就6个留下来了，其中一个是因为重简历上看以前跳槽太频繁人家不敢要，因为第二个原因，我也是让基础比较好的人去，剩下的抓紧最后时间好好补补。结果哪知道成了一去不回，早知道我就搭配起嘛，哎。
有朋友可能觉得我没什么好哭的，继续看吧，因为这个结果，我被迫修改教学大纲，因为余下这7个同学基础稍微差一点，为了他们也顺利就业，我就必须个他们疯狂补基础，但是因为时间关系，也不可能把以前上的全部补撒，咋办？凉拌，只好针对他们的情况，将以前的知识体系挑选，重新做教学计划，也做老师的朋友应该基本上明白了，我几天时间要把这么多东西作出来，还要几个部门研讨，领导签字什么的一大堆，我少说得掉5斤‘嘎嘎’。 真是要疯了。
当然，又有朋友说，难道不走一部分人就可以不补了吗？ 不是不补，如果大伙都在，至少得把既定的教学大纲上完，然后针对基础比较薄弱的再安排补撒，那样时间上至少来得及嘛。 而且大伙都在的话，基础好的可以帮我分担很多，他们可以帮我辅导一下其它同学撒。
