软考高项论文写作与案例分析 转载自公众号 随笔闲谈
计算机软考中的信息系统项目管理师考试论文部分是考察考生对项目管理知识的掌握程度以及应用能力的重要环节。在准备论文科目考试时，需要掌握一定的学习技巧，平时积累论文材料，了解机考环境下写论文的注意事项。
一、学习技巧
- 熟悉项目管理知识体系：了解项目管理的基本概念、流程、工具和技术，掌握项目管理十大知识领域（项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理）的内容。
- 学习论文写作方法：了解论文的结构、格式和语言要求，掌握项目管理论文的写作技巧，如开头引入、理论阐述、案例分析、结论总结等。
- 分析历年真题：通过分析历年信息系统项目管理师考试论文真题，了解考试题型、命题规律和评分标准，有针对性地进行复习。
- 实践练习：参加模拟考试或组队进行论文写作练习，提高自己的论文写作能力。
二、平时准备和收集论文材料
- 关注行业动态：关注项目管理领域的最新发展趋势，了解项目管理方法和工具的应用案例。
- 查阅书籍和文献：阅读项目管理相关书籍、论文和案例，积累项目管理理论和实践经验。
- 参加培训和讲座：参加项目管理相关的培训和讲座，向专业人士学习项目管理知识和技巧。
- 案例库建设：积累项目管理成功和失败的案例，以便在考试时进行引用和分析。
三、机考环境下写论文的注意事项
- 熟悉机考系统：了解机考系统的使用方法，如文字输入、公式编辑、文献引用等。
- 注意时间管理：机考环境下，考生需要合理安排时间，确保论文写作的进度和质量。
- 保证文字输入准确性：提高自己的打字速度和准确性，避免因输入错误导致失分。
- 合理运用机考功能：利用机考系统的功能，如文本复制、粘贴、查找和替换等，提高论文写作效率。
四、针对十大项目管理题目的论文构思
- 确定题目：根据考试要求，选择一个项目管理知识领域作为论文主题。
- 开头引入：简要介绍论文的主题背景，提出研究目的和意义。
- 理论阐述：详细阐述所选知识领域的基本概念、流程、工具和技术。
- 案例分析：结合实际项目案例，分析项目管理在该领域的应用和实践。
- 结论总结：总结论文的主要观点，提出改进措施和建议。
- 文献引用：在论文中引用相关文献，增强论文的理论依据。 总之，在准备计算机软考中的信息系统项目管理师论文考试时，考生需要掌握项目管理知识、学习论文写作技巧、积累论文材料，并了解机考环境下写论文的注意事项。通过实践练习和总结经验，提高自己的论文写作能力，为考试取得好成绩奠定基础。
❝针对十大项目管理题目的论文构思
1. 确定题目
选择一个项目管理知识领域作为论文主题是论文写作的第一步。例如，考生可以选择项目风险管理作为论文的主题。
2. 开头引入
在论文开头，考生需要简要介绍论文的主题背景，提出研究目的和意义。例如，在风险管理论文的开头，可以介绍风险管理在项目管理中的重要性，以及研究风险管理的目的是为了提高项目成功的概率。
3. 理论阐述
在论文的理论阐述部分，考生需要详细阐述所选知识领域的基本概念、流程、工具和技术。以风险管理为例，需要介绍风险的定义、风险管理的过程（风险识别、风险评估、风险响应和风险监控），以及常用的风险管理工具和技术（如风险矩阵、风险注册表、风险审计等）。
4. 案例分析
结合实际项目案例，分析项目管理在该领域的应用和实践。在这一部分，需要选择一个具体的项目案例，描述项目背景和风险管理的情况，然后分析项目在风险管理方面的成功和不足之处。例如，可以描述一个项目在风险识别和评估阶段如何有效地识别和评估风险，以及在风险响应和监控阶段如何采取相应的措施来降低风险的影响。
5. 结论总结
在结论总结部分，需要总结论文的主要观点，提出改进措施和建议。例如，在风险管理论文的结论部分，可以总结项目成功的关键因素是有效的风险管理，并提出在未来的项目中应该加强风险管理的建议。
6. 文献引用
在论文中引用相关文献，增强论文的理论依据。在引用文献时，考生需要确保引用的文献与论文主题相关，并且是可靠的来源。
案例：
❝假设我们选择的项目案例是一个软件开发项目，项目的目标是开发一个电子商务平台。在项目启动阶段，项目团队进行了风险识别，发现了一些潜在的风险，如技术风险、市场风险和人力资源风险。为了应对这些风险，项目团队采取了相应的风险响应措施，如增加技术专家、进行市场调研和建立良好的团队沟通机制。在项目执行过程中，项目团队持续监控风险，并根据实际情况调整风险应对策略。最终，项目在预定时间内成功完成，并且取得了良好的商业成果。
❝在这个案例中，我们可以分析项目在风险管理方面的成功之处，如有效的风险识别和评估、及时的风险响应和监控等。同时，我们也可以指出项目在风险管理方面的不足之处，如可能存在的风险预测不准确、风险应对措施不够完善等问题。通过这个案例的分析，我们可以得出风险管理对于项目成功的重要性，以及在未来的项目中应该加强风险管理的建议。
