摘要：
太懒了。直接挪过来吧。在这里开了三年多的地盘，也没写啥，真是汗颜！！其实敏捷这个词，在中国已经流行很久了。我也一直没有认真的去分析它的存在，价值，意义以及有可能带来的一些负面的影响。直到我换了一份工作。上一家公司，其实也是一种敏捷的团队。版本的频繁发布，开发团队的不断自己修缮。然后测试团队的人员跟进各个项目，进行业务了解，需求探知，然后测试。之所以没有很深刻的感悟。是因为当初的测试团队和开发团队物理上是分开的。无论手里接多少个项目，项目之间是否有关联，所有的测试团队的成员都在一起。对于因为做不同的业务而产生的可能会有的gap，我设定了一个share meeting来补足。每个人都对于其他人的项 阅读全文
