团队贡献分分配规则
团队贡献分分配规则
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 班级：2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) | 博客园班级博客 |
| 作业：团队任务拆解 | 团队贡献分分配规则 |
| 我们在这个课程中的目标 | 写出令客户和自己都满意的代码同时变得更强 |
| 这个作业对我们实现目标的帮助 | 确定了团队的任务分配规则 |
团队准则
| 角色 | 要求 |
|---|---|
| PM | 1、及时调整和发现项目需求 2、跟进项目进度，督促和安排工作 3、统筹规划，组织会议 4、评价成员工作 |
| 开发 | 1、按时按要求完成开发工作 2、及时汇报工作进度，沟通工作问题 3、遵守团队开发规范 4、做好基础测试 |
| 测试 | 1、保证测试的全面性 2、若产品发布后bug过多则接受一定惩罚 3、及时反馈测试结果，提交给PM |
| 所有人员 | 1、按时参加会议，按时完成分配的工作 2、如实汇报工作进度 3、共同监督贡献分分配 4、有意见、建议或困难及时反馈 |
贡献分规则
| 类别 | 描述 | 得分 |
|---|---|---|
| 准时 | 提前完成 | +1 |
| 按时完成 | +0 | |
| 延期完成，但不影响进度 | -1 | |
| 延期完成拖累进度 | -2 | |
| 工作量 | 较小（size < 4h） | +1 |
| 适中（3h < size < 7h） | +2 | |
| 较大（size > 6h） | +4 | |
| 工作质量 | 不合格（bug过多，模块之间难以接驳，功能缺失，架构有较大问题） | -3 |
| 合格 | +0 | |
| 优秀（扩展性良好，可读性高，性能卓越，界面美观） | +2 | |
| 其他 | 帮助他人完成工作 | +1 |
| 提出有价值建议，发现团队项目的问题 | +1 | |
| 缺席组会，谎报项目进度 | -3 |
注：
1、开发过程中若发现任务量分配问题，可以做出适当的人员工作调整。
2、成员的基础分数为50，按照上述表格规则进行增减分数，最终得分由以下公式确定。
\[个人得分 = (个人总分/团队总分) * 250
\]
3、成员的打分由PM负责，成员可进行监督，有异议及时反馈。
4、PM的个人分数有团队其他成员共同决定。
5、秉持着公正公开的原则，每次分数变动及时公示，保证透明。
6、希望项目成员以得分作为激励，通力合作，完成本次项目。
