1.提供当天站立式会议照片一张。
每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中：
昨天已完成的工作。
实现对账单条目的编辑
初步设计设置页面
今天要完成的工作。
账单明细和报表的界面设计在同一界面
工作中遇到的困难。
每记一条账没有立即刷新，得先选择其他时间再回来刚刚的时间才有显示记录的账单条目。
2.发布项目燃尽图；
请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展
3.每人的代码/文档签入记录：
不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。
4.适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
5.每日每人总结
张晨晨：还是之前的基础太差了，很多地方都有想法但是不能付诸行动，只能简化简化再简化
黄登峰：在页面的设计时，有些是固定模块，有些是会变换的模块。讨论了一下我们现阶段能做的，做了些调整。
陈凯欣：不懂如何点击文本跳转页面，还在研究。
邱晓娴：使用.js里的函数对账单中数据进行分类和计算，由于语言的不熟悉导致编写函数的过程较为坎坷。
何雨柔：感觉真的很难，几乎所有的都要上网查再修改，因为个人能力的限制暂时舍弃了很多功能，感觉每天任务很多，平时还要上课做实验写报告，时间不够用了:(
