03 2020 档案
摘要:就业辅导: 01.知己知彼(职业探索) 02.他山之玉(简历准备) 03.大巧不工(面试要点) 04.曲线救国(如何双跨) 05.来日方长(放眼未来) 一、知己知彼 谋求饭碗:跪求赏一碗饭 选择行业暨公司:上哪条船、去哪个方向 人岗匹配:寻找一双舒服的鞋 1.知己 像心灵深处挖掘:最有成就感的是?平
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摘要:放平心态,应届毕业后的路 之前的问题: 你们知道现阶段想要的是什么吗?(找到一份满意的工作) 接下来的路应该怎么走? 01.后面的路是怎么样的(职业发展,求职/转岗) 02.在学院学到和学不到的(软技能,硬修炼) 03.可能出现的坑(人,事,自己) 04.资源和帮助(学会借力) 阿里: 横向:P1-
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摘要:运营规划通常是围绕着拉新活跃变现为目标,并设定路径来做的。 要关注公司当前的中心是什么,这和产品的阶段关系不大,和公司要规模还是要盈利关系更大。 规划只是一部分,持续的跟进进展,以及效果更为重要。 在跟进和规划的同时要明白下一个阶段性的方向大致是什么。 运营的目标一定都是增长吗? 增长分为很多类,运
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 01.运营那些事 02.怎做运营增长。 一、为什么要讲运营? 产品视频里为什么要有运营课程?(产品经理不分家) 产品和运营有什么不同?(产品负责打磨好一柄剑,运营更像是使用这柄剑的人) 运营需要解决哪些问题? 结果:要打赢,要把对方打成什么样子 过程:怎么打,
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 综述:01.产品规划 产品设计理念:02.产品设计基本理念 产品设计的术:03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计 项目管理:06.产品研
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摘要:一、互联网笔试全流程 1.企业为什么要设置笔试? 相对于散招,为什么春招和秋招更愿意考笔试? 1.人数增加数十倍,可以设置招聘比例 2.通过笔试筛选出更有竞争力具有互联网经验的人。 3.增加求职仪式感。 2.互联网行业的笔试和其他行业的笔试有什么不一样吗? 大企业迁移/更注重逻辑和总结能力。 3.听
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 产品设计:产品理念,产品方案及规划,产品架构设计,交互设计,原型及需求,项目管理,验收及发布,用户体验,实战点评。 产品理念: 01.课程进度回顾 02.产品规划概述 03.怎么做规划 04.小结与展望 01.课程进度回顾 回顾-市场分析 行业背景分析:宏观经
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 了解需求四部分:需求定义,需求表达,需求管理,实战点评 作业评分标准: 什么是伪需求? 一、小红书(第四组、分析很全面,需求明确,逻辑清晰;不过优先级制定相对随意) 2.4.提纲概述 事实性问题、行为性问题、倾向性问题、主观性问题、建议性问题、原因性问题、综合
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摘要:闵伟:携程途风高级产品经理 简历篇:用产品思维做满分简历 投递篇:如何挑选投递产品岗位 面试篇:让面试官要顶你的Tips 一、简历篇 三、面试篇 1.请自我介绍 2.你经历过最成功/最失败的项目? 3.把大象装进冰箱,你有多少个方案? 4.如果回到大学,你最想学习什么课程。 心理学,统计学。 5.你
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摘要:了解市场→了解需求→产品设计→产品运营 了解需求四部分:需求定义,需求表达,需求管理,实战点评 需求管理: 01.什么是需求池 02.需求的常见分类 03.如何制定需求优先级 04.如何做好需求池管理 01.什么是需求池 一、为什么有需求池 为什么有需求池? 还原实际工作项目中: 需求池的定义:产品
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