5.6.产品设计之验收发布

了解市场→了解需求→产品设计→产品运营

产品设计：产品理念，产品方案及规划，产品架构设计，交互设计，原型及需求，项目管理，验收及发布，用户体验，实战点评。

综述：01.产品规划

产品设计理念：02.产品设计基本理念

产品设计的术：03.产品结构、04.交互原型、05.需求设计

项目管理：06.产品研发过程管理、07.产品发布及反馈

08.用户体验

产品发布及反馈：

01.课程回顾

02.项目知识点梳理

03.沟通的艺术

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01.课程回顾

02.项目知识点梳理 

产品需求描述

 

 

子模块描述不清晰

功能描述要写具体做什么

需求描述与拆分：

 

 

正面例子：

 

 

需求评审：

开发视角： 

没必要吧？本来每天就已经收到这么多PUSH（系统通知），还提醒？

交互视角：

下面已经有用户当天需要参加的课程，上面多此一举？

老板视角

提醒购物车满了， 怎么定义满，用户肯定点击不再提醒

小结：

 

 

验收，灰测，用户可用性测试

产品验收：

 

 

灰测：

 

 

用户可用性测试：

 

 

 

 

 

 

 

 

A/Btest

 

 

数据分析：

新老对比

 

 

需求变更：

 

 

03.沟通的艺术

一、沟通的目标

说明事物，表达情感，建立关系，进行企图

二、沟通的工具

 

 

三、向上沟通-老板/直接上级

 

 

多思考，多问，确认

不要让领导做判断题，而是让他做选择题

主动定期汇报，面谈，邮件同步进展

思考：向上沟通-其他领导

 

 

Tips

向上同步信息

结果反馈

态度积极

四、平级沟通-技术哥

 

 

Tips：

统一标准，尊重牛人，保持态度，私下建立关系。

五、平级沟通-测试

 

Tips

积极更新需求文档，同步改动点

体验环节做好

沟通不墨迹

六、平级沟通-设计师

 

 

 

七、平级沟通-运营

 

 

八、平级沟通-合作方

 

 

小结：

沟通是门艺术活， 保持职场的专业性，提高沟通能力

升职加薪离你就不会太远。