产品sense

 

产品sense需要训练，需要在各种思考中挖掘中，总结提炼。要了解产品发展趋势，也有识别使用场景（精细挖掘），也要明白用户心理，可做功能堆叠。

产品前期，由于产品是稀缺资源，就会由产品提供方来确定在什么场景下用户会产生需求，用户会需要什么产品。这个时候的业务模式是粗放式的，先有用户场景，然后我们定制产品，最后才是触达用户。

到了产品中后期，用户的场景发掘愈发困难，则需要通过对用户的需求进行精细化挖掘，然后根据需求去匹配产品，最后在合适的场景下促成用户交易。

理解了零售业的变迁过程，其实也就对用户、产品、市场有了初步的概念，而产品sense，就是在许许多多这种生活中的场景中，不断的被挖掘和总结出来的。

(举例一个生活中产品sense的例子。）生活中有什么toC产品，你认为可以怎么改进。

改进方向：1、使用界面。2、规格大小（结合场景需求）

例一：扫地机：

从发展历史上看：

扫地机原型是由人使用扫把、拖把去扫地。

随着科技发展，现在已经有定时清洗的扫地机，洗拖一体，把人从家务劳动中解放出来。

‘人去使用工具，工具可以具有预见性的为人承担任务’这一思路转变，人因此可以以一种更有效的方法去使用智能工具。

这个产品的发生与迭代，依托于现有科技水平实现，更依托于人使用工具方式的改变。人对工具的要求越来越高。

从产品功能决定方来看：

从物质匮乏前期的，由工厂设计人员工厂决定产品样式，再散发到市场，同过各种分销渠道给到用户在这既定的款式中做选择。

现在物质丰富，人们开始更关注自身需求，想要获得用户，商家需要做精细化挖掘。 场景挖掘，根据产品需求去匹配产品。场景挖掘需要找出产品在各种可能环境下的体验，自然而然地需要不断地试用和了解场景，因此也有人说，（只要发烧友才能更好地触达用户。）

比如，扫地机。当扫地机解决不了毛发缠绕问题的时候，对扫地机的评价就会有‘鸡肋，不实用’。这是因为在产品初期对扫地毛发缠绕的场景没有做好挖掘与实现。

现在用户对产品不再满足于将就而是主动出击，根据自身需求选择产品。

现代网络搜索平台对关键字的重视，就能看出，用户对于满足自身需求的愿望是很强烈的。因此产品需要从各个关键词或隐藏的关键词中触达用户。

这是我对现有扫地机的状况认识，基于此，我认为现有扫地机的一个改进方向是:

既然扫地机的扫地功能已基本满足需求，而扫地机又定期地活跃在家庭的每个角落，可以让其实现巡检和摆放物品的任务。例如，不是臂障鞋子而是把鞋子堆放整齐，把遗忘在角落或低矮处的小物件，收集成堆。

附：

如何分析产品使用场景：

零售端有3个概念：人、货、场。

在此借用下这三个概念，把这三个概念拓展到所有的产品。

人：使用者

货：产品

场：人和产品交互发生的场地和介质

从这三个概念出发，可以给很多产品的迭代或雏形，找到启发