摘要: 大家好,我是汤师爷~ 今天系统性地聊聊SaaS应用架构设计。 应用架构概述 我们已经完成了SaaS系统的定位分析,明确了系统的目标和核心能力。这为接下来的应用架构设计奠定了基础。 应用架构就像整个SaaS系统的骨架,决定了系统的整体结构和各个组件之间的关系。接下来,我们会深入探讨应用架构的三个核心要 阅读全文
posted @ 2024-10-21 15:23 架构师汤师爷 阅读(1002) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 大家好,我是汤师爷~ 应用交互是指不同应用结构之间的数据交换和通信方式。 在一个复杂的系统中,各个应用并不是孤立存在的,它们往往需要相互协作,才能完成更复杂的业务流程。 应用交互的设计就是为了确保这些系统和组件能够顺畅地“对话”,实现系统整体目标。 应用交互的形式有多种,包括同步调用、异步消息通信等 阅读全文
posted @ 2024-10-18 10:12 架构师汤师爷 阅读(615) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 大家好,我是汤师爷~ 应用架构设计通常包括以下步骤: 根据业务架构,将业务需求转化为IT系统,识别核心应用服务。 划分应用结构,设计应用结构与业务流程、数据之间的关系。 设计应用结构之间的交互和集成关系。 本文主要分享一下应用服务、应用结构设计设计。 应用服务设计 应用服务的概念 应用服务是对一个或 阅读全文
posted @ 2024-10-15 20:51 架构师汤师爷 阅读(524) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 大家好,我是汤师爷~ 近年来,越来越多的零售企业大力发展全渠道业务。在销售额增长上,通过线上的小程序、直播、平台渠道等方式,拓展流量变现渠道。在会员增长方面,通过多样的互动方式,全渠道触达消费者,扩大会员规模。而全渠道的库存管理,逐渐变成零售商在渠道运营方面的核心活动,也是提高库存周转率,保证利润的 阅读全文
posted @ 2024-10-14 11:04 架构师汤师爷 阅读(710) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 大家好,我是汤师爷~ 今天聊聊开放平台架构设计。 为什么需要搭建开放平台 增强产品能力 开放平台能够让三方开发者和合作伙伴开发新的应用或服务,增加原有SaaS产品能力。这样就可以满足更多用户需求,从而提高用户的满意度和黏性。 促进创新 三方开发者能够在SaaS标准产品的基础上,创造新的解决方案,为平 阅读全文
posted @ 2024-10-12 14:38 架构师汤师爷 阅读(1883) 评论(0) 推荐(5) 编辑
摘要: 什么是多租户? 多租户是SaaS领域的特有产物,在SaaS服务中,租户是指使用SaaS系统的客户,租户不同于用户,例如,B端SaaS产品,用户可能是某个组织下的员工,但整个企业组织是SaaS系统的租户。 多租户技术是一种软件架构技术,可以实现多个租户共享系统实例,并且租户间能够实现数据与行为的隔离。 阅读全文
posted @ 2024-10-11 11:20 架构师汤师爷 阅读(1442) 评论(0) 推荐(5) 编辑
摘要: 1 目标与步骤 2 价值流分析 2.1 从价值主张到价值流 2.2 价值流的概念 2.2 价值流如何识别? 2.3 价值流阶段如何识别? 3 业务流程 3.1 业务流程的概念 3.2 端到端流程 3.3 职能流程 3.4 示例:零售企业的业务流程 4 业务能力 4.1 业务能力的概念 4.2 业务能 阅读全文
posted @ 2024-10-10 15:28 架构师汤师爷 阅读(1620) 评论(0) 推荐(3) 编辑
摘要: 大家好,我是汤师爷~ 今天聊聊SaaS业务架构的业务能力分析。 业务能力概述 简单来说,业务能力是企业“做某事的能力”。 业务能力描述了企业当前和未来应对挑战的能力,即企业能做什么或需要做什么。业务能力建模的关键在于定义了企业做什么,而不是如何做(由业务流程描述)。 以人才招聘为例,大多数公司都需要 阅读全文
posted @ 2024-09-22 11:04 架构师汤师爷 阅读(403) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 大家好,我是汤师爷~ 今天聊聊SaaS架构中的流程架构分析。 业务流程的概念 业务流程是企业为实现目标而制定的一套系统化的工作方法。它由一系列有序的业务活动组成,按照既定规则将资源(输入)转化为有价值的结果(输出)。这一过程需结合企业的具体情况和可用资源,旨在为客户创造价值,同时达成企业目标。 通过 阅读全文
posted @ 2024-09-20 11:01 架构师汤师爷 阅读(564) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: 商业模式 商业模式是帮助企业成功的“秘诀”,它通过整合企业内外部的多种要素,构建起一个全面、高效且具有独特竞争优势的运营体系。这一体系的目的是满足市场的需求,实现各利益相关者价值最大化,并确保企业的长期盈利能力。 商业模式的核心架构由三个紧密相连的环节构成:创造价值、传递价值和获取价值。 创造价值: 阅读全文
posted @ 2024-09-14 10:34 架构师汤师爷 阅读(641) 评论(0) 推荐(2) 编辑
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