团队作业1——团队展示&选题
团队作业1——团队展示&选题
| 这个作业属于哪个课程 | <计科22级34班> |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | <作业要求> |
| 这个作业的目标 | 团队简介，确定项目选题，制定初步计划和分工。 |
🎐一、团队展示
1.团队名称：Elegance
2.团队成员
| 姓名 | 班级 | 学号 |
|---|---|---|
| 唐立伟（组长） | 计科4班 | 3122005404 |
| 吴秋雪 | 计科3班 | 3222004892 |
| 黄妍仪 | 计科4班 | 3222004767 |
| 李思柔 | 计科4班 | 3222004638 |
| 何晓漫 | 计科4班 | 3222004765 |
3.拟作的团队项目描述
OpenAi 应用服务系统
旨在构建一个基于OpenAi的全栈微服务应用体系，通过模块化设计实现公众号扫码登录、支付充值及对话消费等功能，让AI对话服务（ChatGPT）更容易被普通用户使用和获取。
4.队员风采
| 姓名 | 风格 | 擅长的技术 | 角色 | 宣言 |
|---|---|---|---|---|
| 唐立伟（组长） | passion！！！ | 大数据开发、数据分析、Java开发 | 产品经理 | 自由飞翔 |
| 吴秋雪 | 计划型选手 | 运维、Java开发、数据库开发 | 开发工程师 | 有志者事竟成 |
| 黄妍仪 | 乐观型选手 | 产品设计 | UI设计师 | 没有宣言 |
| 李思柔 | 拖延症晚期患者 | 前端开发 | 开发工程师 | 天道酬勤 |
| 何晓漫 | 多边形选手 | python、数据分析 | 测试员 | 脚踏实地 |
5.团队合照
6.团队特色
融合了多元化的技术专长和创新思维，致力于打造基于OpenAI的全栈微服务应用。我们的核心优势在于:
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技能互补：从产品设计到全栈开发，团队成员覆盖了软件开发的各个环节。
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创新导向：选题紧跟AI技术前沿，旨在开发实用且具有市场潜力的OpenAI应用服务。
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敏捷协作：采用现代化的项目管理方法，确保高效的团队协作和快速迭代。
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用户至上：注重用户体验，通过模块化设计满足多样化需求。
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技术实力：擅长大数据、Java开发、前端技术等，为项目提供坚实的技术支撑。
Elegance团队以优雅的设计和卓越的技术，致力于将AI的力量带入日常应用，打造智能、便捷的用户体验。
🎐二、团队计划
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
🎐三、团队成员绩效评估方法
每个成员的绩效评分由两部分组成：团队项目分数，这是基于项目Alpha和Beta阶段评审后团队获得的统一分数，所有成员的原始分数相同；以及团队贡献分，这是根据成员的实际贡献进行额外分配的分数，总和为100分（20乘以团队人数5人）。
贡献分的分配依据四个标准：任务完成度、技术难度、团队协作以及责任心与主动性。通过这种方式，我们确保每个成员的努力和贡献都能得到相应的认可和奖励。
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绩效评估方法
- 团队项目分数
定义：在项目Alpha和Beta阶段评审后，团队会得到一个统一的项目分数。
分配：每个成员的原始分数是相同的，基于团队整体表现。 - 团队贡献分
定义：根据每个成员的实际贡献进行额外分数分配。
总额：团队贡献分总和为20N，其中N为团队人数。对于5人团队，总共100分。
分配：每个人的贡献分不同，根据以下标准进行分配。
- 团队项目分数
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贡献分分配规则
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任务完成度（40%）
标准：成员是否按时、高质量地完成了分配的任务。
评分：根据任务的完成情况和质量，分配分数。 -
技术难度（30%）
标准：承担任务的复杂程度，是否对项目有重要技术贡献。
评分：根据任务的技术难度和对项目的贡献程度，分配分数。 -
团队协作（20%）
标准：在开发中是否积极帮助其他成员解决问题，有效沟通和协调。
评分：根据团队成员间的协作情况和沟通效果，分配分数。 -
责任心与主动性（10%）
标准：是否主动承担任务，特别是在项目遇到困难时是否积极解决问题。
评分：根据成员的责任心和主动性，分配分数。
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贡献分分配方案
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分配流程
自评：每个成员根据上述标准进行自我评估。
互评：团队成员相互评估，以确保公正性。
领导评审：项目领导或团队负责人根据自评和互评结果，进行最终评审。 -
分配比例
任务完成度：占总贡献分的40%。
技术难度：占总贡献分的30%。
团队协作：占总贡献分的20%。
责任心与主动性：占总贡献分的10%。
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