摘要：
原帖：http://www.programmer.com.cn/8264/文/何勉 敏捷已成为软件开发领域的潮流，但单纯为迎合潮流去实施敏捷是不负责任的。开发方法和实践必须服务于业务成功，作为业务导向的敏捷实施成功的前提，首先必须问的问题是：通过敏捷实施要达成的业务目标是什么？为达成这些目标需要做到什么？如何做到？本文将从业务目标出发，分别从这三个方面展开讨论。 提高组织的响应能力 每一次软件产品的开发都是一个创造的过程，预知一切是不可能完成的任务。 首先，商业环境和市场的需求处于变化之中。Jonathan Rasmusson 在 The Agile Samurai 一书中陈述了三个关... 阅读全文
