实验九 团队作业6:团队项目编码与Alpha冲刺
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这个作业要求链接 | 作业要求 |
团队名称 | 泰山 |
团队成员分工描述 | 谢金鑫:编制团队项目需求规格说明书,绘制燃尽图 余宝鹏:编制团队项目需求规格说明书,绘制燃尽图 郑文潇:撰写团队项目软件系统设计说明书,绘制燃尽图 常祺:撰写团队项目软件系统设计说明书,绘制燃尽图 |
团队的课程学习目标 | 1. 掌握软件编码实现的工程要求。 2. 学习敏捷软件开发过程(Scrum)。 |
这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标 | 1)了解了软件编码实现的工程要求。 (2)掌握了敏捷软件开发过程。 |
团队博客链接 | 团队博客 |
团队项目Github仓库地址链接 | 仓库链接 |
任务一:按团队项目互评名单,对互评方《实验八 项目需求分析建模与系统设计(2)》的项目成果进行评价
1,结对方团队博客链接
等我想想队
2,结对方GitHub项目仓库链接
仓库链接
3,博客评论截图
4,互评团队的作业评分成绩
我们给等我想想队实验八的评分是:150分
任务二:团队项目系统设计迭代改进:根据OOD设计准则和面向对象设计方法,分析《XXX软件设计说明书1.2》初稿的不足,修改完善团队项目系统设计说明书,进一步细化分析系统设计模型,精化类的属性和操作,详细定义类中服务参数和具体实现逻辑,调整类的层次关系和关联关系,定义软件数据库表结构等等。并编制《XXX软件设计说明书1.3》发布在团队项目Github仓库。
- 团队项目仓库中上传《新视界电影售票系统软件设计说明书1.3》后的截图
任务三:团队软件项目编码准备
任务3三:团队软件项目编码准备,要求如下:
(1) 搭建并配置软件开发环境;
(2) 团队商议制定团队项目编码规范。
- 软件开发环境配置说明
项目编码规范说明文档(已上传到团队项目Github仓库)
团队项目仓库中上传项目编码规范文档后的截图
任务四:在日期区间[6.11-6.20]内连续进行7天项目Alpha冲刺
【Alpha】Scrum meeting 1 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14881222.html
【Alpha】Scrum meeting 2 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14883728.html
【Alpha】Scrum meeting 3 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14887547.html
【Alpha】Scrum meeting 4 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14891009.html
【Alpha】Scrum meeting 5 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14897502.html
【Alpha】Scrum meeting 6 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14916845.html
【Alpha】Scrum meeting 7 链接:https://www.cnblogs.com/taishan999/p/14916847.html
- 我们团队先是分析了软件设计说明书1.2 的不足,我们在第一天先是进行了讨论,进一步细化分析系统设计模型,精化类的属性和操作,详细定义类中服务参数和具体实现逻辑;第二天进行了项目代码的规范讨论及撰写,并且进行了代码环境的一个搭建;第三、四、五、六天进行了了代码的学习及编写;第七天进行了代码的修改和博客的撰写。
团队项目github仓库中软件源码文件结构截图。
任务五:完成团队博文作业
1.博文撰写
2.团队项目github仓库中软件源码文件结构截图
3.各项任务实际花费的时间和分工
任务名称 | 计划用时(min) | 实际用时(min) | 分工 |
---|---|---|---|
任务1 | 60 | 60 | *祺 |
任务2 | 300 | 340 | *文潇; 团队协作 |
任务3 | 60 | 120 | *金鑫 |
任务4 | 330 | 400 | *祺; *宝鹏; 团队协作 |
任务5 | 90 | 150 | *金鑫; |
实验心得
本次实验与前面几次实验的不同点在于,本次实验开始了具体的编码过程,在前期的基础下,这次的博客内容主要是实施过程,通过连续7天的冲刺记录,我们团队的成员感觉到了压力很大,由于我们对类的划分不太明确,所以在软件设计说明书上下了一定的功夫。一个项目的开发真的不是一己之力便可以完成的,它不仅要团队之间的相互合作,而且还是个互相查缺补漏的过程,我们团队成员互相学习、讨论,一起尝试解决问题。总的来说任务量还是挺大的,通过本次实验,团队配合的也很好,进行的也挺顺利的,虽然在具体的实施过程中有意见不一致这种情况,但是通过我们共同的讨论和分析解决了这些问题,总的来说,收获还是很大的。