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2019年8月15日
《测试用例评审》会议纪要模板
摘要: 设定具体的模板所需字段,之后的测试用例评审中,只进行内容的填充即可,可以放入在项目迭代中跟进项目。
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posted @ 2019-08-15 17:15 Syw_文
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《产品质量规范》管理方案
摘要: 问题:测试做梳理出《产品质量规范》这件事情的意义是什么呢? 解答: 首先测试作为质量的守护者,对产品质量的负责这是最基础的该做事项,但是仅凭测试人员是无法保证产品质量的,因此从最基础的出发,应从各个管理团队着手去把控产品质量的输出。很常见的事情在平时的工作中,很多情况属于被动,一旦发生问题任何人都第
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posted @ 2019-08-15 17:07 Syw_文
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2019年7月25日
什么是紧急的事呢?
摘要: 什么是紧急的事呢?这里引用极客时间《技术管理实战36讲》专栏作者的一个观点来回答这个问题: 对于“计划内工作”,看收益是否足够大。收益越大越重要,也就越需要给予相匹配的优先级、资源和关注度;收益相对不大,就放入“To do list”,作为待办任务处理。 对于“计划外的工作”,看损失是否足够大。损失
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posted @ 2019-07-25 15:58 Syw_文
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我是如何有效的避免测试漏测?
摘要: 漏测,指在产品缺陷在测试过程中没有被发现(尤其是测试环境可以重现的缺陷),而是在版本发布后或者在用户使用后发现并反馈回来的缺陷。可以说,漏测的问题是测试管理者最头痛的问题。因为出现漏测,一来给客户带来了不好的影响和印象,二来增加缺陷修复的成本,三来给测试团队也带来负面和不利的影响。因此,作为测试管理
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posted @ 2019-07-25 13:52 Syw_文
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该文被密码保护。
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posted @ 2019-07-25 13:50 Syw_文
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2019年7月23日
测试管理平台
摘要: 待研究查看与分析:https://testerhome.com/topics/5940
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posted @ 2019-07-23 22:11 Syw_文
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“挂起”bug处理执行方案
摘要: 目的:避免bug状态改为挂起后,就无人问津,导致一直未得到解决。因而影响用户的使用与产品质量较差。
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posted @ 2019-07-23 22:02 Syw_文
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【CheckList】精简用例,提升执行效率,减少漏测(总结篇)
摘要: 第一篇:梳理Checklist的时间分配问题 一、常见问题: 1、什么时候该补充Checklist? 2、Checklist应该写哪些用例? 3、每次更新Checklist后上传云盘的命名规则? 二、解决方案: 1、什么时候该更新补充Checklist? 这个问题的处理分不同的情况,每个情况的发生我
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posted @ 2019-07-23 21:41 Syw_文
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测试资源不同时,如何有针对性的设计测试用例?
摘要: 测试设计 一个好的测试设计应该包括以下几个部分: (1)业务功能的覆盖 (2)开发设计中针对业务功能的补充 (3)某些专题模块的单独测试 (4)工作经验的探索设计 测试用例的颗粒度 个问题在早期工作中有专门尝试过,不同的设计方式对后续的维护以及执行影响非常大,因此在项目的初期就要想好用例设计的颗粒度
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posted @ 2019-07-23 20:22 Syw_文
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2019年7月22日
TAPD----设置新缺陷模板必填信息
摘要: 进入设置的路径:设置--》应用设置--》缺陷--》显示设置--》创建页面模板--》点击某个模板
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posted @ 2019-07-22 12:23 Syw_文
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