摘要：
1、二维四象限的各种管理理论 2、商业模式画布 3、麦肯锡7S 4、“如何在未来三个月完成100万元的销售业绩”，下列将给出符合EMEC原则的二维四象限图 二、系统性思维 1、什么是系统？ 包含的内容有：要素、关系、功能/目标、环境 2、决定系统价值的是要素之间的关系和结构，而非要素本身 3、管理的 阅读全文
摘要：
注意点：项目启动后，要特别注意当前采用的是哪种项目开发模型，且处于项目的哪个阶段，不同的阶段对于需求及进度等的变更影响程度不同。以下是基于从接收到需求压缩工期开始，列出了分析的思路，仅供大家参考。 （1）压缩工期，会带来后续一系列的问题，项目经理是否能及时有效的应对，也是关键所在。首先，与领导商议沟 阅读全文
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瀑布模型——文档驱动型 适合采用瀑布模型的项目类型，通常是对用户需求非常明确的项目。同时还要求项目预算充足，人员齐备。 优点： 1、每个阶段的开发质量都有保证，减少了返工。 2、是文档细致，降低了沟通成本，有利于及早发现问题。 缺点：周期长，不易变更。 迭代模型——风险驱动型 四个象限代表了四个活动 阅读全文
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待梳理补充。。。 阅读全文
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1.针对输入源来测试： （1）用户正常比较标准的哼唱，查看识别结果，并且能够点播；（2）用户加了特效的哼唱，比如加了电音效果，查看识别结果；（3）用户的哼唱咬字不清或者是错字，查看识别结果；（4）用户的哼唱停顿点节奏不对，查看识别结果；（5）用户的哼唱音调比较低，查看识别结果；（6）用户的哼唱音调比 阅读全文
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提升效率的三问法？ 能不能取消，可不可以不做，为什么一定要做？ 这个工作能不能和其他的工作合并？ 能不能用最简便的东西去代替这个工作？能不能用一个其他的任务达到相类似的效果？ 阅读全文
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《如何做好性能压测》系列专题分享的第四期，该专题将从性能压测的设计、实现、执行、监控、问题定位和分析、应用场景等多个纬度对性能压测的全过程进行拆解，以帮助大家构建完整的性能压测的理论体系，并提供有例可依的实战。 该系列专题分享由阿里巴巴 PTS 团队出品，欢迎在文末处加入性能压测交流群，参与该系列的 阅读全文
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对于早期创业团队，产品推出后很容易被复制，如何建立自己的竞争优势壁垒？ 团队人才优势 产品功能优势 核心技术优势 内容优势 资源优势 渠道优势 商务运营优势 口碑品牌优势 用户优势：用户数、关系网络、或数据 生态系统优势 知乎说：如何修筑壁垒，论一个“砖瓦匠”的自我修养，这里的“自我修养”，包括了你 阅读全文
该文被密码保护。 阅读全文
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秒杀场景的特点： 定时开始、库存有限、操作可靠 一、开发人员需要注意的事项 现有的秒杀活动持续时间短，瞬间数量大，为了不影响其他业务的正常运行，需要把它从业务、技术、数据上做隔离，架构设计需要分几层来考虑，从客户请求到数据库存储，到最后上线前的压力测试。 1、数据库设计（数据量特别大的情况下可使用： 阅读全文