04 2020 档案

摘要:注意点:项目启动后,要特别注意当前采用的是哪种项目开发模型,且处于项目的哪个阶段,不同的阶段对于需求及进度等的变更影响程度不同。以下是基于从接收到需求压缩工期开始,列出了分析的思路,仅供大家参考。 (1)压缩工期,会带来后续一系列的问题,项目经理是否能及时有效的应对,也是关键所在。首先,与领导商议沟 阅读全文
posted @ 2020-04-28 01:19 Syw_文 阅读(1035) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:瀑布模型——文档驱动型 适合采用瀑布模型的项目类型,通常是对用户需求非常明确的项目。同时还要求项目预算充足,人员齐备。 优点: 1、每个阶段的开发质量都有保证,减少了返工。 2、是文档细致,降低了沟通成本,有利于及早发现问题。 缺点:周期长,不易变更。 迭代模型——风险驱动型 四个象限代表了四个活动 阅读全文
posted @ 2020-04-28 00:35 Syw_文 阅读(1900) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:待梳理补充。。。 阅读全文
posted @ 2020-04-27 17:06 Syw_文 阅读(187) 评论(2) 推荐(0) 编辑
摘要:1.针对输入源来测试: (1)用户正常比较标准的哼唱,查看识别结果,并且能够点播;(2)用户加了特效的哼唱,比如加了电音效果,查看识别结果;(3)用户的哼唱咬字不清或者是错字,查看识别结果;(4)用户的哼唱停顿点节奏不对,查看识别结果;(5)用户的哼唱音调比较低,查看识别结果;(6)用户的哼唱音调比 阅读全文
posted @ 2020-04-27 12:22 Syw_文 阅读(1838) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要:提升效率的三问法? 能不能取消,可不可以不做,为什么一定要做? 这个工作能不能和其他的工作合并? 能不能用最简便的东西去代替这个工作?能不能用一个其他的任务达到相类似的效果? 阅读全文
posted @ 2020-04-27 11:08 Syw_文 阅读(330) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:《如何做好性能压测》系列专题分享的第四期,该专题将从性能压测的设计、实现、执行、监控、问题定位和分析、应用场景等多个纬度对性能压测的全过程进行拆解,以帮助大家构建完整的性能压测的理论体系,并提供有例可依的实战。 该系列专题分享由阿里巴巴 PTS 团队出品,欢迎在文末处加入性能压测交流群,参与该系列的 阅读全文
posted @ 2020-04-26 13:30 Syw_文 阅读(966) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:对于早期创业团队,产品推出后很容易被复制,如何建立自己的竞争优势壁垒? 团队人才优势 产品功能优势 核心技术优势 内容优势 资源优势 渠道优势 商务运营优势 口碑品牌优势 用户优势:用户数、关系网络、或数据 生态系统优势 知乎说:如何修筑壁垒,论一个“砖瓦匠”的自我修养,这里的“自我修养”,包括了你 阅读全文
posted @ 2020-04-25 12:58 Syw_文 阅读(237) 评论(0) 推荐(0) 编辑
该文被密码保护。
posted @ 2020-04-25 12:29 Syw_文 阅读(24) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:秒杀场景的特点: 定时开始、库存有限、操作可靠 一、开发人员需要注意的事项 现有的秒杀活动持续时间短,瞬间数量大,为了不影响其他业务的正常运行,需要把它从业务、技术、数据上做隔离,架构设计需要分几层来考虑,从客户请求到数据库存储,到最后上线前的压力测试。 1、数据库设计(数据量特别大的情况下可使用: 阅读全文
posted @ 2020-04-24 16:10 Syw_文 阅读(4780) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:下载苹果自带的Airserver软件破解版,此软件需要网上下载,并在Mac电脑上进行安装。使用AirServer for Mac破解版,将手机上的桌面实时投屏到Mac电脑上。 一、Airserver软件(推荐) 仅支持iOS手机投屏到电脑 1、Airserver下载并安装 (1)下载链接:https 阅读全文
posted @ 2020-04-23 15:22 Syw_文 阅读(4443) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:服务器资源:CPU、网络、内存、IO 阅读全文
posted @ 2020-04-17 13:08 Syw_文 阅读(173) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:jmeter严格来说是做接口(APP/H5/WEB)性能测试的工具 特点: 多线程框架-支持请求并发操作 用于对服务器模拟巨大的负载 支持web、数据库、FTP服务器等各类系统性能测试 开源、纯JAVA语言编码,可以进行二次开发 阅读全文
posted @ 2020-04-17 12:49 Syw_文 阅读(175) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:Chrome Devtools 优点: 支持移动端H5在PC端远程调试,能够对具体的移动端设备进行测试 集成了page speed 提供network面板,展示瀑布流视图,各种资源清晰罗列,还提供缩略图,方便查看图片的大小、尺寸和冗余或缺失。 可模拟网速、设置device分辨率来测试实际的弱网环境显 阅读全文
posted @ 2020-04-15 15:44 Syw_文 阅读(567) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1、腾讯课堂 链接:https://ke.qq.com/ 阅读全文
posted @ 2020-04-14 11:54 Syw_文 阅读(233) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、风险识别清单 1、需求 产品的业务需求、用户需求、功能需求和系统需求是否完整、清晰? 开发人员在产品开发设计之前是否充分了解需求? 2、设计 (1) 是否使用了“新技术”? (2)系统中是否会存在一些设计“瓶颈”?如果存在,是否有应对措施? (3)产品是否设计得过于复杂,难以理解? (4)开发人 阅读全文
posted @ 2020-04-11 16:49 Syw_文 阅读(399) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、自动化测试的实施成本 可以使用下方的公式来进行评估: 自动化实施的成本 = 前期开发成本 + 后期的维护成本 (1)前期的开发成本主要包括如下内容: 人力成本:和自动化开发人员相关的费用成本 时间成本:自动化准备时间,自动化开发、调试的时间成本 金钱成本:工具购买、开发、维护的费用成本 (2)影 阅读全文
posted @ 2020-04-11 12:20 Syw_文 阅读(979) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:此模型从各个维度给与我们参考点,用例分析当前产品的质量是否达标,如下截图: 阅读全文
posted @ 2020-04-11 11:54 Syw_文 阅读(1839) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、什么是测试策略? 通俗讲6个字,“测什么”和”怎么测“ 二、产品相关的六大问题 测试对象的范围是什么? 测试目标是什么? 测试的重点和难点是什么? 测试的深度和广度? 如何安排各种测试活动(先测什么?再测试什么?) 如何评价测试策略? 三、测试策略等于测试方针? 测试方针:是产品测试中的通用要求 阅读全文
posted @ 2020-04-11 11:23 Syw_文 阅读(239) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、目的: 方便开发人员更好的理解BUG问题与期望 方便相关人员重现BUG 测试人员更加清晰的描述问题 统一BUG单的编写习惯,提升工作效率 二、BUG提单规则 标题 问题描述 特殊情况: 当问题为单机型导致时:【兼容机型】问题描述 当问题非必现时:【概率】问题描述 版本发布到预发布环境后,要判断问 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:44 Syw_文 阅读(390) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、基本要求 1、根据《bug优先级定义》中的状态为:紧急、高、中的bug修复并回归结束。 2、若紧急、高、中的问题未处理完,需同步项目经理、测试主管等团队人员周知此事,可组织:bug评审会,并在项目经理同意遗留的情况下,可发布上线。 3、测试通过,与项目经理沟通可发布版本,同步进行《测试总结报告》 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:43 Syw_文 阅读(649) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、目的 统一测试用例编写的规范,提高编写测试用例的可读性、可执行性; 提升测试用例的编写效率 二、测试用例梳理要求 控制测试用例粒度的要求: 测试用例标题不要超过30个汉字 测试步骤不要多于7步,不要少于2步 测试预期结果不要多于5个,不要少于1个 测试用例必含要素:模块名、用例名称、前置条件(选 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:35 Syw_文 阅读(953) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:要求:总结性概括说明。注意文字的排版、描述精简、易懂等。 一、测试总结的目的 通过对测试结果的分析,得到软件质量的评价 分析测试的过程,产品、资源等为以后指定测试计划提供参考 评估测试执行和测试计划是否符合 分析系统存在的缺陷,为修复和预防bug提供建议 二、测试过程与结果分析 测试的数据统计、分析 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:30 Syw_文 阅读(404) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、转正评估: 新人员试用周期为6个月,在试用期间以“月”为基准进行绩效考核,中心Leader将以新人员实际参加项目中表现、实际的工作完成情况及团队成员的评价意见等结合来进行评分。 正常转正的条件: 绩效考核综合评定为 “A”“B”者,公司给予正常转正 提前转正的条件: 绩效考核综合评定成绩中拿2个 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:18 Syw_文 阅读(1054) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:此篇梳理不够完善,后续有很大优化的地方 1、基本要求 (1)全力配合中心主管、项目经理、产品经理及团队成员完成项目的跟进与发布; (2)每天下午5:00到5:30之间总结当天的测试进度与存在的风险,“品控”群中进行反馈(测试日报)。 2、编写测试用例 根据产品原型或需求文档,与产品经理沟通测试范围、 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:16 Syw_文 阅读(1136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:首先作为一个管理团队的管理者,不可避免的会遇到一个问题则为组内人员的流失,或新招聘入职人员的工作指导。人员的流失不可控,大家会因为各种原因离职,但是针对新入职的人员,刚来公司的初次感受很明显,入职的第一天,他需要做什么样的工作?针对当前公司的项目,需要安装什么软件?账号的开通找谁?那么这种情况,你可 阅读全文
posted @ 2020-04-09 18:12 Syw_文 阅读(305) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:注:更多的详细学习资料都可以去B站搜索,搜索关键字“Axure 母版”或“Axure 元件” 一、母版 1、概念:可以理解为网页设计中的某个模板或模板的一部分。 2、作用: 用Axure制作原型图的时候,有些部件是需要重复使用的,为了方便维护,可以将这些复用部件做成母版,需要调用的时候直接从母版菜单 阅读全文
posted @ 2020-04-06 22:50 Syw_文 阅读(1360) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:(1)中继器(repeater)的介绍: 相当于程序开发中的小型数据库,用于存放同种结构的数据,可对其中的数据进行删除、增加与更新,以及根据设定好的条件对程现的数据组进行过滤等操作,学习它的使用有助于我们快速设计一些复杂的交互界面。 (2)中继器的学习方式:去B站,搜索“Axure中继器”即可查到很 阅读全文
posted @ 2020-04-06 18:35 Syw_文 阅读(382) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、原型图的种类 (1)线框图:制作快速,低成本描述方案,给设计更多空间 (2)高保真原型图:制作耗时,还元度高,保证设计效果 (3)需求文档(PRD/MRD):更多逻辑和业务,指导开发 二、原型图画过程中遇到的问题: 1、与原图类似的图标从哪里获取? 2、如何与原图的每栏高度样式保持一致? 3、如 阅读全文
posted @ 2020-04-06 15:40 Syw_文 阅读(419) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、Axure视频教程,0基础入门,2小时学会(推荐,适合初学者了解) (1)学习链接:https://www.bilibili.com/video/av58666880/?p=2 (2)推荐原因:观看人数多,且讲解仔细,特别适合刚入门的人员进行原型,本人也是从这个视频入口开始学 (3)课程介绍见截 阅读全文
posted @ 2020-04-06 13:21 Syw_文 阅读(284) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一、FontAwesome4.5.0图标字体元件库 1、网站介绍链接:http://www.iaxure.com/3440.html 2、下载地址:http://pan.baidu.com/s/1gejwELd(下载后仔细看使用说明!!!) 二、iOS8组合元件库V1.2版(推荐) 1、网站介绍链接 阅读全文
posted @ 2020-04-06 13:15 Syw_文 阅读(8239) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:产品经理在每个产品周期中,有着不同的工作内容: 1、在产品概念阶段,产品经理需要结合市场、企业战略规划、用户需求来规划产品,以论证产品是否满足战略需求,同时能解决用户的问题,从而达到双赢局面,体现企业价值。 2、在产品需求阶段,产品经理需要将需求具象化,即将想法具体通过原型展示出来。然后跟利益相关者 阅读全文
posted @ 2020-04-04 14:42 Syw_文 阅读(444) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:【问题】:项目中已添加了某个成员,但是此成员进入仍显示“未加入任何项目”,在新建缺陷时,处理人搜索不到此成员。 【排查方式】:进入设置 成员与权限 成员 查看添加的成员状态是否显示“在职”。只有在职的成员,才可搜索出加入到处理人 【解决方案】:根据成员注册的邮箱,重新进入 设置 成员与设置 成员 添 阅读全文
posted @ 2020-04-03 01:06 Syw_文 阅读(1896) 评论(0) 推荐(0) 编辑