测试验收工作指引

一、验收类型

按验收人员不同区分为组内验收、产品经理验收、用户验收

项目情况	组内验收	产品经理验收	用户验收
中型以上项目 项目功能、流程完整，且为新加业务 测试人员对业务了解程度一般	√	√	√
小版本迭代 影响范围评估结果为低		√	√
复杂度评估结果为低 影响范围评估结果为低		√	√

二、验收范围与标准

1.功能性：项目需求均已实现，功能使用达到要求

示例：

序号	验收内容
1	供应商注册、提交问卷
2	供应商初选、预选
3	供应商认证（商务、现场、EHS、样品、原料）并转为正式
4	手动推送年审（商务、EHS、现场）
5	供应商商务年审不通过时退回到受限
6	受限供应商通过商务、现场年审后变为正式
7	合格供应商第一次商务年审通过后到期时间+2年，第二次商务年审通过后+1年，第三次商务年审通过后不增加时间
8	合格供应商年审不通过则退回预选，到期时间为当前日期+1年
9	定时器“主合同生效转状态任务”
10	新增、编辑、冻结、解冻供应商，加入黑名单
11	绩效评估管理（其中绩效查询由业务部门测试）

 

2.易用性：无难理解提示语，所有必填项均清晰标识

3.界面：Web端符合主流谷歌浏览器，不超屏，排版相对整齐；APP端符合UI设计，兼容主流机型、系统版本

4.用户体验：操作流程符合工作习惯

三、测试协助

1.测试数据

• 项目仅涉及小功能优化，由测试人员提供测试数据，协助产品经理及用户完成验收

示例：

订单类型	订单编码	配送商登录账号	经销商登录账号
配送商补货单	D42019051600001	60162cg
	D42019051600002
配转经订单	5123970-01		100151
	5123971-01

• 项目涉及流程变动，覆盖在上下游，由产品经理、用户完成整体流程验收，测试人员提供帮助及测试账号

示例：

测试账号	角色	示例说明
80477944	营运组长	配送营运系统
80474765	上级	请假审核

• 项目涉及流程变得，覆盖下游，测试人员提供上游场景及对应测试数据，并要求用户对场景进行补充

 

2.业务背景介绍

一句话介绍业务背景，要求通俗易懂。

 

3.资料整理

指提供给验收人参考的资料

包含但不限以下资料：

1）JIRA项目链接（Git路径、项目内容说明）

2）流程图

3）测试要点

四、验收问题收集

《测试环境验收问题-模板》

《测试环境验收问题-举例》

五、邮件示例

待补充

1.验收通知

2.验收结论